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随着社会的分工精细化和专业化，实验室的管理工作也发生一些变化。针对实验室仪器设备的管理，大多实验室采取的是维修维护外包的方式。在对实验室仪器设备的管理中，很多实验室只注重了对仪器设备的维修维护，而忽视了对仪器设备的管理工作。要管理仪器设备，怎么管管些什么？
在谈仪器设备管理工作之前，我们需要先弄清楚仪器维修与仪器管理。仪器维修我们容易理解，修理吗，不就是仪器设备出问题了，有故障了招人排除故障恢复使用吗？这个是没错，那么，再说说仪器设备管理。那仪器设备维修是不是管理工作呢？严格地讲是设备管理的内容，但如今大多实验室对设备的维修工作都采取的是维修外包，实验室自己的人员搞设备管理，那管什么怎么管？要做好设备管理，就必须思考：如何来进行设备管理。首先考虑的是，设备管理制度的建立健全；其次是设备管理的标准和要求；第三，设备维修维护计划的制定。制定一份切实可行的维护维保计划是一件不容易的事情，根据实验室规模大小，仪器设备种类多少不同，要制定一份科学有效的维护计划，对设备管理人员的能力要求很高，除具备专业知识外，还必须对设备有所了解，才能制定一份科学合理的维护计划出来。第四就是执行了。制定出了维护计划就要对计划进行认真执行，当遇到突发故障时，要及时联系外包单位对设备故障进行排除，恢复仪器设备功能。第五，就是总结归档。对各类设备维修维护工作进行总结，整理详细的总结资料后进行归档。只有这样才能真正建立起仪器设备的管理工作。
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