主题：【第十六届原创】我们的仪器是这样采购的

                                                                        我们的仪器是这样采购的

  实验室的仪器是公司的宝贝，也是公司主要的资产，所以仪器管理，仪器的维护保养，仪器的采购和处理一般都有很成熟的流程，一般情况下也没有多少不同，但是很多时候往往计划赶不上变化的情况还是有的。

  实验室内的分析仪器有些是同一批买的，但是由于仪器的使用频率，仪器的性质和原理都不相同，仪器的使用寿命那就也是不同的。

我们实验室仪器的采购主要分三种情况：

1.扩项，需要增加一部分仪器，一般不是特别的着急，走招标的流程是最适合的。

2.大型，精密，贵重仪器的采购，这个一般如果不是厂家的服务特别不好，选择和此仪器同一公司的可能性比较大，毕竟顺手了，习惯了，但是实验室选购的时候当然也会选择好几家仪器公司，要求他们进行报价，最后选择物美价廉的。

3.临时性损坏的小仪器或者一台仪器的采购

仪器管理人员和仪器使用人员对仪器提出申购的申请，技术负责人对仪器进行判断，然后报实验室主人批准，然后仪器管理员和采购人员对一起进行调研和资料收集，最后和技术负责人确认具体型号，技术指标。

  小型仪器和单一不贵重的仪器，由仪器管理员提出申请和仪器状态评估一起上交，一般申请原因无异常，实验室主任直接审批，记录存档。

      采购的仪器型号，价格等合同内容由采购部负责人和实验室主任共同签字确认，并存档

  仪器采购回来后，仪器管理员和实验室主任或者技术负责人对仪器进行验收，首先检查外观包装有无破损，拆箱后，要检查仪器外观有无损伤，掉漆，挤压，然后检查仪器说明书，合格证，装箱清单，并根据装箱清单，查看仪器的备件是否齐全，最后仪器管理员填写验收记录，固定资产登记表

  大型、精密、贵重类仪器，一般厂家会有工程师上门安装，我们只管验收就行了。但是普通的单一仪器和小型设备，一般比较简单，甚至不要安装，直接接上电就可以运行；这样的仪器，要首先由仪器管理员检查供电电源是否具备，有没有接地线等等。

  仪器管理员按照仪器说明书进行调试仪器，可以进行初步的运行，验证仪器的各项指标是都符合标准要求，验证完成后，填写采购仪器验证调试记录表，技术负责人批准，需要校准的要等待计量校准后使用。

注意：

1.? 1.仪器拆包过程要拍照或者视频，避免出现责任的扯皮

2.? 2.仪器异常的要及时和厂家沟通，虽然没有七天无理由退货，但是出现缺陷的是可以退货的。但要及时。

3.? 3.仪器备件的检查一定要细致，有的仪器备件很多，少一点可能发现不出来，但是一旦某一天需要那个配件了，可能就是几百甚至几千块钱才能购买到，还不一定是原装配件。