主题:【第十二届原创】客观看待评审不符合项

浏览0 回复18 电梯直达
czcdczg
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
维权声明:本文为czcdczg原创作品,本作者与仪器信息网是该作品合法使用者,该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为,我们将追究法律责任。

客观看待评审不符合项


        每个认证认可周期,实验室都免不了接受各种形式的评审,而每次现场评审之后,面对评审组开具的不符合项,实验室应该如何来进行整改,才是评审的重中之重。笔者认为,面对不符合项,切忌泛泛而为之,问题只解决个皮毛,以后照样犯错,正所谓“虚心接受,坚决不改”。正确的做法是必须深刻分析产生问题的原因,而且对发现的问题举一反三,才能进一步消除潜在的不符合因素,以达到解决问题的根本。
        纵观实验室产生的不符合项,实际上也存在一些客观的因素,不符合项不可避免。如实验室每年都有新进人员,由于对准则和体系文件不熟悉、不理解或一知半解,在日常的检测和质量活动中往往会出现一些失误,这些人员就是产生不符合的根源,所以对新进人员的体系文件宣贯和培训以及能力的确认必不可少,通过培训可以使他们更好地在体系文件的框架下开展工作,进一步维护体系的正常运行。
        通常不符合项的产生往往不是实验室愿意看到的,大多数实验室都很惧怕不符合项,尤其是检测人员和管理人员,他们普遍认为有不符合项就是给实验室抹黑,在同行中影响不好,如此等等,殊不知出现不符合项是很正常的事情,再好的实验室,每次评审或多或少都会出现不符合项。
        对于不符合,我们也要辩证地看问题,从来就没有完美的实验室,好与差只是相对而言,只要不是原则性问题,不符合项还是可以理解的,但凡出现不符合项,检测人员和管理人员就压力山大,其实这是一个误区;另一方面,评审专家对于发现的问题往往不给面子,有时是相当严厉地指出来,甚至会上纲上线,使得检测人员在面临评审时诚惶诚恐。但归根结底,发现问题并非坏事,发现问题,只要及时采取措施加以纠正,亡羊补牢,未为晚也,这才是评审的真正意义所在。
为您推荐
您可能想找: 技术咨询 询底价
专属顾问快速对接
立即提交
m3283090
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
GRANT
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
JOE HUI
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 GRANT(fatinsect) 发表:
应该没有哪家实验室是开不出不符合项的吧?
经历过CNAS评审,无数次的客户评审,没见过不开不符合项的
JOE HUI
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
GRANT
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:
经历过CNAS评审,无数次的客户评审,没见过不开不符合项的
人无完人,金无足金
承之
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
让质量负责人头疼的是评审组长对于整改的要求,而不是不符合。有些变态组长!
hncx2004
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
yayicuo
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 承之(dacaoyu) 发表:
让质量负责人头疼的是评审组长对于整改的要求,而不是不符合。有些变态组长!
估计没有烧香吧。
yayicuo
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 GRANT(fatinsect) 发表:
应该没有哪家实验室是开不出不符合项的吧?
完全做的特别好?特别符合要求?不太可能。大家对准则的理解也不一样。同时本身体系运行就是开放式的,也就是说是一个PDCA循环,不断的改进的过程,哪能没有不符合项呢?
yayicuo
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:
一般性不符合是我们见过最多的
严重的也有,只是开不开的问题,大家都要过得去,不是吗?
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴