主题:【分享】检验检测机构如何能够获得成功?

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一是应有适合自身的发展规划。公司应有明确的目标市场,稳定的客户群体。管理层应有一个明确的发展规划和愿景,如何成长,怎么走,实现什么样的目标,在公司成立时就应该十分清楚,成功是设计出来的。

二是有效运行的管理体系。管理体系4个作用:资质认定或实验室认可评审;确保数据结果质量、规范实验室活动、用于自我评价。更为重要的是自己用,用于规范实验室活动。各项流程一定是量身打造的,要适合于自己,这是要靠时间打磨的,靠编写是编写不出这样的体系的。

三是具有明确的竞争战略。管理层应设计如何形成自身的竞争优势?检验检测行业是一个市场竞争较为充分的行业,依靠较强的技术能力赢不了市场,依靠先进的设备赢不了市场,依靠较好的管理体系运行也无法赢得市场,管理层应选择竞争战略(成本领先、细分市场、集中战略)赢得竞争优势。

四是形成自身执行团队。规划、战略需要执行团队,包括管理层,最高管理者、技术负责人、质量负责人;骨干队伍,中层管理人员;也包括稳定、成熟的操作人员。人员的能力、熟练程度以及技术的稳定性。再好的战略、再好的体系,还是需要人来实施的。高质量发展需要高质量团队。
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