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主题：【原创】【我们不一YOUNG】+实验室轮岗优劣分析

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发表于：2024/07/08 19:02:55 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在一些大型实验室中人员数量较多管理细致可以一人一岗，但是对于一些小型实验室尤其是企业实验室因为人员较少，业务两较大；同时为了满足生产业务需要，不得不采取三班制，而这种上班方式不得不需要大量的检测人员，而从节能降耗的角度出发，企业上层不可能给实验室太多的人员，毕竟检测量是一定的，所以实验室不得不采取轮岗的模式进行管理。而轮岗对于实验室管理来说有优点也有缺点：

优点：一人多岗能解决人员短缺的难题，因为如果有人员离职，现有人员能暂时定岗，不会出现空岗现象，能保证实验室检测业务的进度。

缺点：因为人员轮岗对于检测手法来说只能说能够独立操作，但不能说精通，所以对检测结果的准确性较低一些。

总结

综合以上实验室轮岗的优缺点，实验室可以选择一种中和的方法来管理，比如部分员工采用长白班八小时工作制，进行定岗检测。对于中夜班人员实行轮岗制，对检测结果有意义的可以安排长白班人员进行复测，以达到检测结果准确性的需要。
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