主题:【第十四届原创】如何做好实验室人员技术培训

浏览0 回复5 电梯直达
yanli197604
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
维权声明:本文为yanli197604原创作品,本作者与仪器信息网是该作品合法使用者,该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为,我们将追究法律责任。


持续保持实验室技术能力,是每一个实验室准寻的管理目标,也是实验室认可的重要内容。实验人员作为实验室技术能力的重要组成部分,他们的技术水平和能力影响着实验室的整体技术能力。那么,如何来提高试验人员的技术能力呢?技术培训是一种不错的的方法措施。要做好技术培训,就要做好以下几个方面工作。



1. 理论知识培训

对实验室来说,要培训的内容很多,例如,安全培训、操作培训、分析标准培训、认可标准、体系培训等等。要提高实验人员的技术能力水平,针对性的进行培训,可以起到事陪功半的效果。要保持技术能力水平,专业理论知识这个基础必须打牢固。因此在选择培训时,首先,要对实验理论知识进行培训,例如,数据的修约、单位的换算、检验专业要求及特点等等这些实验室的基本知识进行培训。实难过基础培训是实验人员的基础知识功底扎实。其次,要对培训效果进行评价。通过评价可以检验培训的效果,同时改进不足。实验室可以自己设计评价方式。针对理论培训的评价,可以采取闭卷考试,培训现场提问,座谈讨论等形式。

2. 操作培训

实验室操作是一种单一固定模式的作业,长期的枯燥操作,难免会使操作人员有些思想疲劳,出现习惯性的违规操作。一些违规操作虽不会对测试结果的准确性产生本质影响,但长期的违规作业一旦形成习惯后很难改变。因此上,对作业人员的操作培训应坚持定期进行,通过培训及时纠正违规现象。一些违规操作,短时间看不出影响,但长期就会形成一个系统性的误差而存在,实验室很难发现并纠正。所以针对操作培训实验室应引起足够重视才行,加强培训管理和培训效果评价,实验人员的技术能力才会持续稳定的保持和提升。
该帖子作者被版主 检测一家亲10积分, 2经验,加分理由:鼓励原创
为您推荐
您可能想找: 技术咨询 询底价
专属顾问快速对接
立即提交
yanli197604
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
检测守望者
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
技术人员培训,我工作那么多年,经历好几家公司,没有一个公司愿意在人员培养上浪费成本。不立刻产生经济利润的事情,企业是不会做的。对于事业单位或国企,或对人员培养要重视一些吧。
该帖子作者被版主 hou12105积分, 2经验,加分理由:鼓励
yanli197604
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 检测守望者(v2908839) 发表:技术人员培训,我工作那么多年,经历好几家公司,没有一个公司愿意在人员培养上浪费成本。不立刻产生经济利润的事情,企业是不会做的。对于事业单位或国企,或对人员培养要重视一些吧。
我们是国企,十分重视人员培训,但真心学习的无几人
次元之暗面
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
李贝
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
内部培训(无论是技术、安全还是体系),还是很多的。
但花钱去外面培训,花钱的,确实少。
品牌合作伙伴