认可准则中对检测分包有特殊管理要求，因此实验对这部分业务要有严格的管控措施。作为认可的实验室来讲，对分包业务应优先选择能满足要求的实验室作为分包者进行检测分包，并对其分包内容进行质量控制，以保证出具的报告符合要求。要做好分包管理，需注意以下几个方面。

1.分包原则和要求

实验室应尽可能依靠自有资源完成所有检测项目，但由于事先未能预料到的原因，如工作量、需要更多专业技术或暂时不具备能力或持续性的原因，如通过长期分包、代理或特殊协议，可考虑将该项目进行分包。分包应遵循确保公正性、科学性和权威性的原则。根据实际情况必须进行分包时，应选择已通过计量认证的实验室或获得国家认可委员会认可的实验室做为分包方，由相关检测负责人组织相关人员对分包方的能力和资源进行确认并编制分包方能力调查报告报实验室最高管理层审批。

2.分包合同的内容

确定分包实验室后，发包实验室与分包实验室签订分包合同，合同内容应包括：分包项目；设备和标准物质要求；检验方法要求；分包时间要求；操作人员水平要求；检验环境条件要求；样品和样品资料要求；分包报告的要求；保密的要求等内容。

3.对分包方的管理

3.1对客户的责任

实验室应就分包方的工作对客户负责并承担责任，不能以包代管，不以工作是分包而推卸责任，再分包项目检测中，发包实验室应派人对分包实验室的检测工作进行监督，对客户提出的任何问题进行及时沟通和处理。

3.2对分包方的质量审核

为确保分包方的检测质量，发包的实验室应安排质量负责人组织相关人员对分包方分包的检测工作进行适时监督、质量审核，评定分包方的工作质量。

为减少管理困难和带来不必要的麻烦，建议实验室在承接业务前应仔细评估客户需求和要求，尽可能不要对业务进行分包，如要分包需进行严格评估并对分包实验室的工作进行质量监督，否则，分包带来的风险和问题处理起来十分困难。