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主题：【原创】实验室管理的苦恼！

浏览0 回复5 电梯直达
金水楼台先得月
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发表于：2008/09/21 18:28:02 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
近年来，实验室年轻同志多，每逢评功受奖，上报高校深造名单，比较麻烦，大家都很努力，成绩也差不多，但苦于实验室也没一个评定标准，希望大家有这方面经验的说出来分享一下．最好能从德，勤，能，绩概述．谢谢
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lidejun
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2008/9/21 20:57:51 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1、按项目考核，可统计工作量；
2、按建项和新项目开发考核；
3、组织技能竞赛，择优选择；
4、定期抽检和复检，考核准确性；
5、综合考评，实名打分等等，只要确定了公正细致的考核指标，很容易公正的。
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liu999999
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2008/9/21 21:02:54 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我感觉按照岗位需求进行进修或者培训比较好，有的放矢，容易服人。
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金水楼台先得月
albert800922
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2008/10/5 16:46:13 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
标准很难确定呀。
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sjxsjx
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2008/10/5 16:51:31 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 lidejun 发表:
1、按项目考核，可统计工作量；
2、按建项和新项目开发考核；
3、组织技能竞赛，择优选择；
4、定期抽检和复检，考核准确性；
5、综合考评，实名打分等等，只要确定了公正细致的考核指标，很容易公正的。

还须加上日常工作表现,技能是主项,工作纪律也不可少.
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Last edit by sjxsjx
wangq002
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2008/10/5 21:50:30 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
you can design the object for each one.The target must be measurable .
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