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主题：【原创】管理的观念

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遨翔的岁月
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发表于：2008/12/10 12:00:05 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一、管理的定义：
为了持续性且有效率地达成某个目的所需的一切活动，它是一个过程有它的时段性，持续性及文化背景。
二、管理是要做什么？主要管：产量、品质、交期、成本、安全、士气。
管理是要达成某种目的，这个目的可达成的，所用的方法、设备、环境、5M1E应该具备的，而且是要有效率的活动应在和善的氛围中完成，目视5S、QC、ISO9000
三、管理是谁的工作？
管理是以主管为督导、慕僚执行、员工配合的工作，主流为主管。管理要有正确性、指导性、威严性和持续性。
四、所负责的工作是否管理得好？
1）    目的是否达成。
2）    具有经济性否。
3）    是否持久。
五、要如何进行管理工作？
1）    PLAN（计划）制定计划决定目的、目标。达成的方式、方法、步骤。
2）    DO（执行）依标准实施施行教育训练，去做、去执行。
3）    CHECK（确认）调查实施结果检查、评价测定。
4）    ACTION（采取措施改善）应急措施、预防措施，再发防止，标准订制。


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遨翔的岁月
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2009/7/10 17:22:35 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
旧帖拿出来读读，
别有一番心得。
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zdp801122
zdp801122
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2009/7/12 9:53:33 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
精典,我个认为,管理还有一个最终的目的,就是:安全\品质\效率.作为一个管理者如果能做到这三点,可以说他已经成功了.
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遨翔的岁月
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2009/7/12 10:39:09 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zdp801122 发表:
精典,我个认为,管理还有一个最终的目的,就是:安全\品质\效率.作为一个管理者如果能做到这三点,可以说他已经成功了.


产品不管是提前做完还是延迟做完都是一种管理的不足，
当然鼓励创新后的提前做完。
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pfz1985
pfz1985
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2009/7/12 10:41:36 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
让员工心服口服管理成功
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mlb2003
mlb2003
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2009/7/13 12:04:41 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
感觉我们这里PDCA中，经常会出现P与后几个脱节的现象！
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