主题:【求助】如何开展管理评审

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gaolei8805223
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如何开展管理评审
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fb66
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管理评审实际上就是我们的年终总结会和年初计划会合在一起开:总结一下一年来工作成果和不足(输入),根据来年工作内容和要求及上年不足作出新一年的工作和改进工作计划(输出)。以前可能部门几个人就做了,管理评审要涉及到中层,不过如此,没有什么新鲜的,只是改了名字而已
端慎木渐
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要求见《准则》4.11管理评审
主要做好管理评审的输入工作和开好管理评审会议。
liucd1975
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首先要做管理评审计划
计划的发放,各部门要签收
各部门的管理评审输入材料
召集会议
会议签到
会议记录
管理评审报告
报告发放
管理评审提出问题的后续跟踪检查
lfq07222000
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记得当年第一次搞管理评审的时候,找了几个范本,学着一点点的套,慢慢弄,不过管理评审搞多了就有经验了
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