主题:【讨论】领导迷信于国标方法,怎么办?

浏览0 回复30 电梯直达
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海纳百川 无欲则刚
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呵呵,国标、SOP原本就是参照的标准,您修改(即使是修正),也需要重新验证,成本太高、风险太大!
忍了吧,认了吧!
独钓寒江雪
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看标准是否是强制的,强制性的还是应该严格按照标准来
xmuaupt
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原文由 david03052120 发表:
大家在做分析的时候都是完全的、100%的、一丝不苟的按国

标方法来做吗?
因为实验室条件限制,有时会稍微改变一下实验条件,但是

不影响回收率。领导却不同意这样改,说必须按国标做。你们碰到过这种事吗?怎么办啊?

既然是实验室人员,那就要养成让事实说话,让数据说话的习惯。
更改方法的话,你有论据嘛?有提出报告申请嘛?
最好的办法是两种方法比对,然后做报告申请变更。
当然,会不依国标做一般是条件无法达到。你可以找个标样来分析,看看与标样差距多少,能否满足你的需求。
总而言之,报告还是要有的。
不按程序来做一般也没问题,只是这样体制就容易混乱,管理容易出毛病。套句我们领导的话:不要把我们搞得像家地下工厂似的!
小鸟飞翔
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原文由 xmuaupt 发表:
原文由 david03052120 发表:
大家在做分析的时候都是完全的、100%的、一丝不苟的按国

标方法来做吗?
因为实验室条件限制,有时会稍微改变一下实验条件,但是

不影响回收率。领导却不同意这样改,说必须按国标做。你们碰到过这种事吗?怎么办啊?

既然是实验室人员,那就要养成让事实说话,让数据说话的习惯。
更改方法的话,你有论据嘛?有提出报告申请嘛?
最好的办法是两种方法比对,然后做报告申请变更。
当然,会不依国标做一般是条件无法达到。你可以找个标样来分析,看看与标样差距多少,能否满足你的需求。
总而言之,报告还是要有的。
不按程序来做一般也没问题,只是这样体制就容易混乱,管理容易出毛病。套句我们领导的话:不要把我们搞得像家地下工厂似的!


说的好,就应该这样作。
lt8407200
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还是要听领导的,一、一般领导的工作经验稍丰富,可能知道的叫我们要多。二、按照领导的指示做,就算有点困难,也比较好解决。
平凡人
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1234chen
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我不想说国标绝对的100%对 或100%的错。但它确实代表了市面上大多人的观点。 本人也参加过国标的起草,审批。确实有的国标本身也有一点的缺陷。但任何事物都是在不断发展的,变化的。最重要的用标准样数据结果证明自己的准确性。
沙漠之舟
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eee9999eee
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必须按照国标方法检验,如有方法改变必须经过批准并进行验证报备的。
汉痞
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按照国标的方法做不出来的时候,应该可以改变条件做,但是需要实验室的方法认证才行!
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