主题:【讨论】有人做国家协作定值的吗

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好陌生的词啊  呵呵  不知道干啥的,楼主给介绍一下背景散
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可能是国家相关部门制备了某些特别的标准物质例如茶叶中的氟,蔬菜中的氟等等。而这些物质中相应离子的含量值则需要确定(定值),该部门一般会组织很多家权威单位同时合作测定含量,然后统计数据并得到标准物质的具体含量范围。
不知道理解是否有误?
原文由 suppressor 发表:
好陌生的词啊  呵呵  不知道干啥的,楼主给介绍一下背景散
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http://www.ierm.com.cn/xzw/200705/t20070523_103989.htm找到相关的信息:

开展国家环境标准样品协作定值工作的一些经验与体会 
2007-05-23

 
 钟秉照

  
  
(广东省环境保护监测中心站)


  首先我要感谢标样所给了我这个机会在会上和大家交流协作定值实验室工作的感想和体会,但在这我更要感谢标样所通过自己辛勤的劳动把协作定值实验室组织得有声有色,让我们这些参加的实验室从中得到了很大的收获,得益良多,在此我仅就我们参加第一届协作定值实验室这4年以来的感受和体会和大家做一个交流和分享。
  
  一. 参加协作定值实验室的收获
  
  1. 参加协作定值实验室使实验室得到了定期和全国高水平实验室做比对试验的机会
  
  对于已经得到了计量认证或实验室认可的实验室,定期开展实验室间的分析比对活动是认证认可的必需要求,参加协作定值的实验室都是经过标样所考察过的、处于国内先进水平的、有代表性的大型实验室,每年1~2次的协作定值,使得所有的协作实验室都得到了大规模实验室间比对分析比对的机会,以前需要实验室自己掏经费、出人力开展的实验室间比对,现在标样所掏钱、出人力组织我们做了,而协作定值也使标样所得以完成了自己的工作任务,因此这个协作定值实验室可以称得上是一个双赢的活动,这个活动之所以能双赢,关键之处是标样所通过努力,使得协作定值的结果得到了认监委的承认,因此我们作为协作定值实验室的一员,是非常感谢标样所为我们所做的一切的。
  
  2. 可以掌握本实验室目前的分析水平及历年来的水平波动
  
  这个好处大家是明白的,通过协作定值,实际上就是参加了一次有代表性的实验室间比对,可以通过定值结果的分析,知道本实验室在国内的水平,通过历年来的结果分析,则可以掌握本实验室历年来的水平波动,为实验室的质量管理提供不可多得的管理依据。对于本实验室目前所处的水平及历年来的水平波动、影响这些水平及波动的原因、今后的关注重点及努力方向历来都是实验室管理者最关心的事情,以前是大部分依靠管理者的经验、个人感觉及极少的试验材料做出判断,现在协作定值结果分析报告给了我们一个十分量化的、明确的指标,对于实验室管理者的帮助是十分巨大的。
  
  3. 把实验室认可和计量认证评审与监督评审时要做的大量的现场考核分散到平时去完成,减轻评审时分析人员的考核压力
  
  现在实验室认可和计量认证现场评审都要进行大量的现场分析考核,这对于一个实验室及实验室的分析人员确实是一个很重的包袱,特别是一些综合性实验室,有时一个人负责好几个分析项目,短短的两三天时间要完成这么多项目的现场分析考核确实是忙不过来的,由于协作定值的结果及不满意结果的整改均能得到认监委的认可,参加过定值并取得满意结果或虽不满意经过整改获认监委通过的项目三年内的认证认可评审时是免考的,这样就有了一个途径,让实验室把集中在现场评审中考核的项目分散到平时的协作定值活动中去,极大地减轻了现场考核的负担;对于实验室来说,这个工作量是肯定要完成的,在认证认可现场评审考核中完成是只为考核而考核,而且完成压力很大,而作为协作定值来完成,一来可以同样达到通过考核的目的,二来可以有足够的时间慢慢做,压力不大,三来可以为实验室和具体分析人员带出一些其他的受益,是十分划算的。
  
  4. 及时发现本实验室管理、技术上的缺陷和隐患,避免发生重大质量事故
  
  认证认可监督检查、评审间隔时间比较长,不可能及时发现实验室的质量管理缺陷,在监督检查或评审时发现的质量体系缺陷在发现时很可能就已经对实验室的质量造成了明显的危害,而协作定值活动一般每年都有1~2次,实际上就是对实验室的重要质量要素进行了每年1~2次的质量检查,能够及时发现实验室质量体系的重大缺陷,可以帮助实验室把重大事故隐患消灭在萌芽状态,因此我们认为协作定值活动对实验室避免出现重大质量事故是有极其重要的意义的。
  
  5. 提高本实验室的知名度、档次和市场竞争力
  
  国家标准物质协作定值实验室本身就是一块金漆招牌,看到这个招牌,不用详细介绍,别人就已经对这个实验室有了信心,整个实验室的形象都高大起来。在市场经济社会里,一个实验室的知名度、形象就是这个实验室的无形资产,可以极大地提升实验室的市场竞争力,就会给实验室带来效益。参加了协作定值实验室后,我们在大部分市场项目特别是一些涉外项目的竞争中都利用这块金漆招牌为我们争得不少的分数,在有些项目中这块招牌甚至起到了打败竞争对手的决定性作用。
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二. 协作定值实验室管理的经验
  
  1. 在管理上领导要重视,带动具体分析人员也重视这项工作
  
  作为一个实验室的具体管理者,应该要向最高管理者宣传协作定值实验室的好处及重要性,同时也要主动把协作定值实验室资质的取得和协作定值工作作为实验室的一个重要业绩列入实验室的年度工作总结中向最高领导者汇报,使最高领导者认可协作定值实验室工作成绩在实验室工作中的分量,领导层重视了,具体分析人员也就会对这个工作重视起来,也要把协作定值实验室的好处告诉分析人员,调动起他们的积极性,做好协作定值工作。
  
  2. 在操作上要对定值结果等闲视之,不能把定值成绩作为对分析人员的考核标准
  
  在管理上要重视协作定值工作,但在具体操作上又要将其压力淡化,实验室管理层不应把协作定值的结果作为对分析人员的考核指标,对于协作定值结论我们重点是用它来发现实验室质量管理体系的缺陷,及时整改,不满意的协作定值结果的出现原因很多,一定要结合计量认证及实验室认可的具体程序来查找原因和纠正、预防,不能把所有的责任都压在具体分析人员身上。对具体分析人员来说参加协作定值本来就是吃力不讨好的事,既拿不到多大的成绩,又没有多大的效益,如果再把定值结论作为对其考核的指标,只会极大地遏制了分析人员参与的积极性,是无法把工作做好的,作为实验室管理者,我们一定要清楚这一点,定值结果只能用来帮助我们完善实验室质量管理体系,而不能用来作为处罚具体分析人员的依据,我们要尽量做到使具体分析人员把协作定值作为常规分析工作一样来看待,不要把其作为一项特别工作单列出来,尽量形成这样一种风气,就是做出好的定值结果也没有特别奖励,做出不满意的定值结果也没有特别处罚,一切按照实验室日常管理来做;对实验室人员的要求也一样,让其做到不要特别对待协作定值样品,按照操作指导书要求做好就行,不必另外加码,要是重复多次的分析,从中挑取好的数据,人为提高数据的精密度,把不确定区间做得很小,如果大家都这样做,这个定值样品的不确定区间就会很小,就没有了实用意义,也就失去了协作定值的意义了;况且这些定值的标样将来大部分还是我们自己使用,把经过加工的定值数据报给标样所定值,人为地缩小定值区间,在使用标样时就会给自己找麻烦,无异于搬起石头砸自己的脚。
  
  3. 平时多作横向技术交流,但定值时要独立完成
  
  协作定值实验室平时要多点进行技术交流,实验室管理、分析技术、定值技术、定值结果不满意时的原因查找、不合格工作的纠正和预防等等都是技术交流的重要内容;但到了真正定值时就要独立完成,不要互相对数,否则就失去了协作定值的意义。
  
  4. 定值结果不满意,要认真查找原因,及时修正质量管理体系的缺陷,不要害怕定值结果不满意或将其作为一个累赘
  
  以前的协作定值交流会上经常听到一些实验室提意见,说协作定值是给自己找麻烦,出了不满意结果还要整改,不行的还要被认监委停止项目资格,压力很大;我们认为,这种看法是源于对实验室认可的目的的不明确,是为认可而认可造成的结果。实验室认可的一个重要宗旨就是持续改进,在日常工作中发现问题,及时纠正并预防,而不是怕发现出问题,能及时发现质量体系存在问题对实验室管理来说是件好事,能够帮助我们及时整改,把重大的质量事故消灭在萌芽之中。在这里很重要的一点就是要求我们能及时发现问题,我们不可能天天搞监督检查、评审、内审,日常的质量体系质量运行监督也只是着重在细节上的监督,因此,协作定值恰恰填补了这个监督检查的空挡,如果协作定值次次都得到满意结果,或不满意结果都能够及时找出原因、及时整改并预防,我们作为实验室的管理者就可以安心睡觉了,从这个意义上看协作定值称得上是一个十分有效的实验室外部质控手段。
  
  5. 体恤参与定值实验的分析人员的辛苦,保护他们的积极性
  
  上面已经说过,定值实验的分析人员很容易产生吃力不讨好的感觉,实验室管理者要充分体恤他们的这种情况,在力所能及的条件下给予这些人员以一定的回报,既要重视精神奖励,也要重视实际效益,千万不要让协作定值变成分析人员的一个负担,特别是心理负担,实验室管理者对出现的不满意定值结果要给予充分的理解。
  
  三. 希望协作定值实验室活动越办越好
  
  标样所在协作定值实验室工作上为我们做了大量的工作,我们也衷心祝愿协作定值实验室工作能越办越好,具体提出如下建议:
  
  1. 多动员和吸收行业外的知名实验室甚至国外实验室参加协作定值活动,提高协作定值实验室组织的影响力和档次,把协作定值办成一个中国分析界中的响亮品牌。

  2. 加强协作定值实验室的横行交流,建议要逐步完善协作定值实验室这个组织,可以考虑参照会员制管理,争取出版自己的刊物。
  
  3. 我们的协作定值要立足国内,走向国外,争取得到国际上权威机构的认可,与国际知名公司或品牌合作,把无形资产转化为有形资产。
  
  最后再一次衷心祝愿我们这个协作实验室组织越办越好,不断壮大,谢谢大家。

qiuhaitang
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看来我的理解没有特别大的偏差,呵呵。
对于参与定值的实验室来说应该是分析能力的很大考验、提高和行业内部的认可
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