主题：【讨论】维修仪器到底修了些什么？

你应该不是真正从事维修工作的

做不同工作，看问题角度不一，都会觉得自己很无奈。换板子或部件也许是维修方式的趋势，但在维修费用比较高、电子废弃物越来越多的状况下，这种趋势总要显现出优劣的。

原文由 luoxulun 发表:
俺就是做分析仪维修的，深有同感。难道随着社会的发展，维修工程师应该失业吗？！

恰恰相反，维修工程师是社会发展必需的职位，更应向技术深度发展，何来失业一说？如果维修技术入门越来越低，但坏了修不起，那倒会影响更多人。

原文由 luoxulun 发表:
有解决现状的好方法吗？

你是做这个工作的，相信你最有体会了，目前不会有解决的方法，是否有改善的途径呢？我提到的维修方式当然只是问题的一个方面，主要是从用户角度想到的，但是可能牵涉到更多方面的问题。这可能就是需要大家出主意，谈看法的。

你猜得没错，我现在不做维修工作，但偶尔需要也会干一下，当然只限单位内东东，另外就是自己家里的了，哈哈。

维修主要是换件。光维修不换件人家怎么赚钱呀，现在的维修人员跟大夫开药一样，开得配件越多拿的提成越多，谁不玩命开呀

原文由 luoxulun 发表:
有解决现状的好方法吗？

有，
1。仪器产商兼并，像汽车业重组一样，最后产生垄断，使用者失去话语权；
2。透明清晰的仪器市场，大家遵循统一的游戏规则。同时每个行业都遵循市场经济的精神，所谓的为人民服务的游戏规则已经落后于时代了。
3。官方的认证机构如检验计量局不仅仅具备法律上的权威性，还同时要具备公信力，要有最专业的人和服务精神，优胜劣汰仪器。

摘自163：http://zhouqirenblog.blog.163.com/blog/static/48120568200942133421566/?fromEconomics

中国除了汇率机制，05年以后才开始变得灵活，发了一个信号动员大家，还有一个微观和体制有关，就是外向的生意非常好做，因为我们中国制造能力一起来，我们只要外向就和全球商业网络接通了，经过香港，欧洲、美国和国际代理商，所以中国的制造能力一旦和外向接口很快把规模做大，这里有一个变量是中国自己躲不开的，国内的生意为什么不那么好做呢？纵向地看改革开放30年，从计划封闭变成社会主义市场经济，经商、营运，商业运作的环境很大的改变，但是和国际市场相比，国内交易费用很高、很麻烦，好多企业家对我讲，做了出口生意不再喜欢回来做国内的生意，出口生意只要样品对头，产品对头，发传真走集装箱就走货了，国内的生意商路开通困难得多，要进行人际关系，要熟人，进行多年的培育，要过量地喝酒，否则就打不开市场，否则建立不起信任，这一点实际上这几年高速的外向，某种程度掩盖了国内需要进一步改革的要求。外向走得好就走，港口、码头一路繁荣，数钱都数不过来，干吗做难做的事情，我到温州去调查，红蜻蜓的董事长跟我讲，温州转变就发生在89年之前，温州企业原来都是做内向做国内市场起家的，辛辛苦苦打柜台找代理商、管理物流，等到WTO一签，国际市场一来，国际大厂商一来，一张单子几千万做不做，你做生产线停下，OEM，给你样子走货，一张单子几千万上亿，很多公司都转向外向，红蜻蜓老总有一点例外，舍不得自己打下国内商业网，做自己的品牌做了一千家的门面店，有三千家连锁店，舍不得，但是当时如果数钱转出去快。远大空调的张总告诉我，六个业务员做国际单子销售量等于225个国内销售员做国内市场量的总和，什么道理不平衡。我们现在是制造能力强大，市场网络借人家的，很大程度借人家的，我们工业知识很普及，市场知识远远落后于我们的制造的知识。这也是国民经济这几年要总结的，美国市场一直旺，咱们就做下去，中国制造打遍全世界，问题是出问题了，这是中国一定要面对的挑战，首先要坚定信念，内需是有的，13亿人，这么多年人均的增加，即便有收入分配问题，其中只要20%的人变成所谓中产阶级，市场就不得了，为什么香港自由行，开到那个县，哪些人进行扫货，这些货在内地市场买不到，我们的商业环境和销售通道还有非常不方便的一面，高储蓄有担心将来孩子上学看病，要储蓄，社保不足，这是一个原因。还有一个消费不方便，商业活动不方便，服务不方便，从这个角度来看，我们应该增强信心，有巨大的内需潜力，昨天晚上，北大有几个校友在这里一块聊，讨论到云南，校友做银联卡的，云南的老总，云南好多地方没法刷，就影响消费，跑来旅游，一看见这个东西好，一激动要买，没带那么多钱，只好别激动了，让他方便，一季度钱就刷出来了，就刷到云南来了，这些东西不单单是附加价值技术含量提高的问题，中国经济结构增长包括商业和工业平衡，两种知识的平衡。

不管修了什么地方。要分析问题，解决问题。把故障排查出来，要花时间。调换配件，调试要花时间。有时看似一个很简单的问题，能把人折腾好几天，价格高了客户还不答应。除非是生产厂家里的人，把仪修当主业的有多少呢？花时间，还要靠天吃饭。仪器坏了才有人修。备配件占资金。不备配件的话，修好一台仪器要等一段时间。仪修不好干啊。

原文由 omipower 发表:
不管修了什么地方。要分析问题，解决问题。把故障排查出来，要花时间。调换配件，调试要花时间。有时看似一个很简单的问题，能把人折腾好几天，价格高了客户还不答应。除非是生产厂家里的人，把仪修当主业的有多少呢？花时间，还要靠天吃饭。仪器坏了才有人修。备配件占资金。不备配件的话，修好一台仪器要等一段时间。仪修不好干啊。

说的也是，我虽不是干这行的。

原文由 tutm 发表:
我经历的一次维修：
我们的一台耐光试验机工作不正常，应该旋转的样品台不动了，有关管理人员和该公司的维修人员谈好上门费，更换部件另算。来人检查后说一个小电机要换，350欧元。

我要求他拆下电机看具体原因，他卸下了电机。我一看是缺油咬死了，请我们的一位工程师一起将电机拆开，将轴承部位擦洗干净，各加了一滴真空泵油，装上后一试，正常；修复后使用已有一年多了。事后维修人员说他还从来没有这样修理过，一直都是更换部件的，这次学了一招。这位做维修的朋友还是很有意思的，结果连上门费用也没收。

因此，我想有时维修费用和看病医保费相似，知道你非得找他，反正单位出钱，各种检查一大堆；或者卖仪器和修仪器时的脸色大不一样？抑或是仪器商需要在维修人员培训方面多下些本钱？

非常有同感，我又一次修理一台parr的热量计，拆下内漏的电磁阀换上新的后，故障消除。而后依照自己的兴趣将电磁阀的线圈次量了一下电阻，发现是导通的，于是怀疑阀芯有故障。拆开阀芯后发现又一块铁锈斑块卡在阀芯上，清除之后再上机，故障消除。通常厂家维修人员是更换新阀，费用一万块，但是这样简单修理虽然耗时费力，但是省却了一大笔开支。有时也想反正单位出钱换就换了吧，但是这种做法在当今仪器维修行业已经非常罕见了。