主题:【讨论】实验室之冷暖篇。

浏览0 回复54 电梯直达
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雾非雾
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1.管理员只是注重自己的当前利益,对于员工的福利和以后的职业规划部关心,如实验室人员辞职没有人文关怀!任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资,而是压着申请单不放,深怕得罪公司高层,人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有,整天躲在角落玩游戏。
在人员比较多的公司,这种人浮于事,明哲保身的现象经常能看到,从上到下都没有一种积极向上的心态。有能力的人有机会还是建议到更大的舞台上展示自己吧。

2.有背景的人员升迁快,年底评分都是有背景的人员占有,那些老老实实的人员是没有的,只是加班的机会更多。
这是中国自古就有的,朝里有人好做官,没有一个能上能下的用人机制,做大做强只能是一句空话的。

3.人事变动较大,以及考核制度个人色彩浓。
现在企业浮燥,人员也浮燥,不是想着把自己的工作干好,总是想着钱,这样就导致人员像走马灯一样换得快,再加上考核制度不容易做到公平合理,这样就更加剧了人员的流动了。
xmuaupt
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原文由 luoleqc 发表:
我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉,人情复杂!
1.管理员只是注重自己的当前利益,对于员工的福利和以后的职业规划部关心,如实验室人员辞职没有人文关怀!任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资,而是压着申请单不放,深怕得罪公司高层,人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有,整天躲在角落玩游戏。
2.有背景的人员升迁快,年底评分都是有背景的人员占有,那些老老实实的人员是没有的,只是加班的机会更多。
3.人事变动较大,以及考核制度个人色彩浓。
请问大家遇到了几种啊?

你是事业单位还是企业呀?
咱们是企业,所以基本是属于第一条的。
后两条比较不符
在咱这没啥人有后台有背景,所以就是会做表面工作的人比较吃香。。也是苦了那些老老实实做实验的。
快乐
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前两种是目前实验室最常见的问题,而且也很难解决
熊猫宝宝
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第一种最明显了,相信大家都会碰到的.

  没有办法,尽量去适应ta , 然后弄好人际关系, 只有你有权力,你才能去改变ta
tingxi
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这些因素制约了国内检测实验室的能力发展和人才的发展,干好干坏一个样,干与不干一个样,大锅做饭,人人有的吃,个别人吃好,没有办法。“按劳分配”这个名次现在已经不怎么提了吧,因为这是不可能的,大概国家已经默认了现在的经济体制,公有制经济已经不占主导地位了,经济增长全靠房市拉动了,国有大中型企业已经有相当一部分破产了,其它所有制经济已经.......唉。
longly
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tingxi
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原文由 tingxi 发表:
这些因素制约了国内检测实验室的能力发展和人才的发展,干好干坏一个样,干与不干一个样,大锅做饭,人人有的吃,个别人吃好,没有办法。“按劳分配”这个名次现在已经不怎么提了吧,因为这是不可能的,大概国家已经默认了现在的经济体制,公有制经济已经不占主导地位了,经济增长全靠房市拉动了,国有大中型企业已经有相当一部分破产了,其它所有制经济已经.......唉。实验室在这种大的社会环境下,是不可能成为一片纯粹只讲科学不谈其它的净土的。举个很简单的例子,我在我们的实验室里看见过不会用移液管的,不会用pH计的,不会测水分的,40%的氢氧化钠放在玻璃试剂瓶里然后用玻璃塞的,做实验不加标的,这都是什么事呀?
魅力星光
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这就是实验室当前写照..
辞职没有人文关怀,你不做没有人逼你做,大多人等着做...所以,别轻易放弃.
真有能力,人往高处走没错,可要调整心态,别老这山看着那山高..别沉浸在幻想的世界中...别想得太好....


楚无伤
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虽然我们是技术岗位的
不过还是非常有中国特色的——
说你行,你就行,不行也行!
说不行,就不行,行也不行!

虽然每年都也业绩评分
可是有个鬼用
最后还不是领导一句话决定你的升职与加薪!
lansl
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赞成!我还没到三年,绩效考核时候干的再好,新员工也是最少的,郁闷!三年后走人吧
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