【讨论】中小型实验室采购实验室仪器四板斧！

wwhclb

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2009/9/24 9:23:19 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

如果中小企业做到以上四点，那么采购的仪器也就达到要求了。

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小卢

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2009/9/24 9:36:38 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

往往大家都兼顾不到，顾此失彼啊！

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遨翔的岁月

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2009/9/24 9:40:46 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

技术做的是大胆的假设
实验室做的是细心的验证。

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kidmy

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2009/9/24 9:45:16 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们公司是依托学校的我们和某学校的固体废物所合作我们基本上都是把他们的实验室他们的仪器当成我们的来用他们有什么我们就有什么用他们没有我们就没的用就要去他们系里的公共仪器检测室或是去学校里其他的馆里的实验室检测不过很好的省去了我们老板大笔的开销不用买仪器不用维护不用实验室而且还什么仪器都能用

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沙漠之舟

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2009/9/24 14:15:07 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

对我们相当的实用哦不错

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leish888

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2009/9/24 15:19:12 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

还是要多比较几个厂家的，特别是买之前跟同行咨询下使用情况，毕竟一台大型仪器对中小企业还是一笔不小的支出！

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快乐

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2009/9/25 13:34:05 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

采购团队决定一些，有时笔者的四板斧就有可能变成一板斧了，给实验室带来不穷的灾难

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huaibeijiayuan

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2009/9/25 14:17:18 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 bing_xuhong 发表:
简单归纳笔者的四点：
1）采购的项目和仪器档次得到确定；
2）仪器品牌的选择；
3）仪器的厂商的选择；
4）检验仪器的选购。

这就是责任问题了
1）采购的项目和仪器档次得到确定； ------这是对企业的远景目标负责。
2）仪器品牌的选择； ------这是对供应商负责
3）仪器的厂商的选择； ------这是对企业的现状负责
4）检验仪器的选购。 ------这是对检验操作人负责

该帖子作者被版主 bing_xuhong加 2积分， 2经验，加分理由：补充不错

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楚无伤

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2009/9/28 9:15:07 19楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一般来说
需要“看米下锅”的
根据预算来确定采购的仪器、试剂的层次
原则还是“按需购买”
有些单位可能经济实力是足够的
但是因为领导的意识不强
所以对实验室的投入非常抠门
这时候就需要根据实际检测的需要
提出可行的采购计划与预算
并且说明白这样的做计划的理论与实际需求
总而言之
不要一味的迎合领导的口味
到时候让自己下不了台
当然更要考虑实际的情况