【讨论】您会选择出价最低的供应商么？

samanthalas

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2010/6/30 14:06:18 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

恩，有的公司采购的责任是由使用部门自己承担的。

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小卢

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2010/6/30 14:53:58 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

最便宜的老是感觉质量有问题，潜意识。。。

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峰 (Davon)

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2010/6/30 15:53:58 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

采购不要最低的，最低的往往有鬼，不在产品自身上就在售后上。
也不要最高的，买了最高的会被领导批，没有认真询价。
取个价格中间的，价格有优势，售后服务也有保证。仅供参考，真正实施的时候还要睁大眼睛，别被骗了。

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samanthalas

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2010/7/1 10:24:14 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 峰 (Davon)(dongli5203) 发表:
采购不要最低的，最低的往往有鬼，不在产品自身上就在售后上。
也不要最高的，买了最高的会被领导批，没有认真询价。
取个价格中间的，价格有优势，售后服务也有保证。仅供参考，真正实施的时候还要睁大眼睛，别被骗了。

您真是经验丰富的采购哈！

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promme

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2010/7/1 12:02:37 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

国外政府机构和大型企业都有一整套完善的供应商评价体系，我觉得国内的企事业单位在没有潜规则的情况下也完全可以借鉴，价格只是其中所占比重不大的因素之一，而安全、稳定、高效、完备的售前售后服务体系，其他合作对象及其评估等因素会占到很大的评价比重。所以还是要先建立相对完善的制度。

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samanthalas

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2010/7/1 17:14:42 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 promme(promme) 发表:
国外政府机构和大型企业都有一整套完善的供应商评价体系，我觉得国内的企事业单位在没有潜规则的情况下也完全可以借鉴，价格只是其中所占比重不大的因素之一，而安全、稳定、高效、完备的售前售后服务体系，其他合作对象及其评估等因素会占到很大的评价比重。所以还是要先建立相对完善的制度。

国内的公司老板，要想让自己的公司买到性价比最高的产品，避免公司的损失，就应该实行这样的完善采购制度啊！

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richies

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2010/7/1 19:40:07 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 samanthalas(samanthalas) 发表:
第四条，可就是我独家揭秘了哈！那就是该供应商的营销策略。有些供应商卖东西就是稍微赚点就行了，这样可以抢到别人的订单，比如其他比较专业的供应商已经给客户从技术层面把产品推荐的差不多了，这时以低价格去抢这个订单，不费吹灰之力。
这种供应商往往技术力量比较欠缺，如果买了他家产品，他们售后的技术服务都会比较差，尤其跟他们合作的厂家发现了他们经常以超低价格销售，扰乱了市场价格体系，早晚都会收回他们的代理权，或者拒绝为该供应商的客户提供厂家技术支持。
所以请大家要小心了！

俺就是老是帮人家做铺垫,最后被人低价抢生意

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