主题：【讨论】色谱操作记录和色谱操作规程

原文由 阿宝(lpr20) 发表:

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:

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操作记录缺失没有必要弄，不然的话工作重点就会发生转移了，别本末倒置。
不过操作规程应该有，弄个简单点的大牌子挂在墙上。

说实话二十多年前，这种放在仪器边上和挂在墙上的规程和制度我们都有，那是在国企时搞“文明岗”建设时弄的，纯属应付检查用的，为此还得过市级“青年文明号”的铜牌。没想到现在还需要。当时我对审计组的说：我若在现场发现有人拿这类东西操作仪器，即可判定此人操作技术不熟练，需要重新进行培训考核合格后，方可重新上岗。难道开这种东西，也需要像开飞机一样，拿着操作票核对吗？有点想不通。

个人观点

现在都要求操作规程细致化，细致到 傻子看一眼规程都会操作，汗！

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:

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原文由 阿宝(lpr20) 发表:
操作记录缺失没有必要弄，不然的话工作重点就会发生转移了，别本末倒置。
不过操作规程应该有，弄个简单点的大牌子挂在墙上。

说实话二十多年前，这种放在仪器边上和挂在墙上的规程和制度我们都有，那是在国企时搞“文明岗”建设时弄的，纯属应付检查用的，为此还得过市级“青年文明号”的铜牌。没想到现在还需要。当时我对审计组的说：我若在现场发现有人拿这类东西操作仪器，即可判定此人操作技术不熟练，需要重新进行培训考核合格后，方可重新上岗。难道开这种东西，也需要像开飞机一样，拿着操作票核对吗？有点想不通。

个人观点

现在都要求操作规程细致化，细致到 傻子看一眼规程都会操作，汗！

这种“白痴级”的操作说明，我在其它种类的仪器上倒是搞过，现在还在实施，但这种说明也有一个致命的缺点，就是没有进入公司文件管理文件。公司的管理文件，分析上有分析操作法之类，现场的手卡也就没有备案。看来日后的文件体系还需要进一步细化。

原文由 PPeter(PPeter) 发表:

我们实验室小到天平和烘箱都有实验记录本的，出了问题可以追溯，是实验室管理的基本内容，操作规范也是必须的

原文由 阿宝(lpr20) 发表:

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原文由 阿宝(lpr20) 发表:

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原文由 阿宝(lpr20) 发表:
操作记录缺失没有必要弄，不然的话工作重点就会发生转移了，别本末倒置。
不过操作规程应该有，弄个简单点的大牌子挂在墙上。

说实话二十多年前，这种放在仪器边上和挂在墙上的规程和制度我们都有，那是在国企时搞“文明岗”建设时弄的，纯属应付检查用的，为此还得过市级“青年文明号”的铜牌。没想到现在还需要。当时我对审计组的说：我若在现场发现有人拿这类东西操作仪器，即可判定此人操作技术不熟练，需要重新进行培训考核合格后，方可重新上岗。难道开这种东西，也需要像开飞机一样，拿着操作票核对吗？有点想不通。

个人观点

现在都要求操作规程细致化，细致到 傻子看一眼规程都会操作，汗！

这种“白痴级”的操作说明，我在其它种类的仪器上倒是搞过，现在还在实施，但这种说明也有一个致命的缺点，就是没有进入公司文件管理文件。公司的管理文件，分析上有分析操作法之类，现场的手卡也就没有备案。看来日后的文件体系还需要进一步细化。

不过现在的体系管理都要求这样的规程了，所有操作要程序化，并且是严格的程序化，模块化，并且这个要进入公司（单位）的管理文件中的。

原文由 happy100(happy100) 发表:
不知道楼主指的操作记录是什么样的记录，我们公司一般的仪器都有使用记录，色谱也有记录，不过不是每个样都记录，是按照天记录的，比如几天色谱做了那几批样，运行情况如何，也就是方便追溯。至于操作规程，都是纳入专业文件系统的，不允许随便更改，更改需要通过程序进行，从而能够保证操作的规范性，即使如此，有时候操作人员也会在实际操作中根据需要进行调整，结果导致偏离原本的操作规范，但是追溯的时候又不能确切的说出什么时候更改的，给分析问题造成很大的被动型。