主题:【讨论】员工都是好的,只有不称职的领导

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chasel1314
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原文由 hughligq(hughligq) 发表:
我们的老总总是坚持这么一种理念:员工都是好的,只有不称职的领导。大家讨论一下这个观点是否适合现在的管理理念。
作为一个高层领导可以这么很轻松地说,他很少和员工直接接触;作为基层和员工直接打交道的领导,肯定不大同意这种观点的,基层的事处理起来难度更大。


领导也是人,他需要通过自身的各种能力,各种努力,甚至可以说是各种手段,用到管理上,目的就是想把这个团队带好,好的团队才能产生好的效益,好的效益才能给每位员工好的收入。领导特别是基层的领导很难做,基层领导没有那么大的权利,却天天和员工处在一起,员工发牢骚、找麻烦都是找的基层领导,因此,领导这么说,肯定是有道理的,也是有利于团队的管理的。但是,如果听到领导说这句话,员工要想想,是否自己哪个方面做的特别不令领导满意,让领导起了人员调整之心,这时候,往往会有某个员工被调动到比较差的岗位上去。
小卢
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如果都是从自身问题找原因,我想这是对的。出现问题,不能相互推脱,要勇于承担自己的责任才行。但作为基层主管的确很难做啊,手下的兵素质高的话,会很省心,反之,要做的工作就多了。但经理做主管的事,主管做员工事,员工不做事的现象一旦出现就难搞了!!!
hugh
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是啊,我经常遇到这样的事情,部门的事情,总经理亲自来管,最后的结果是部门的事部们领导根本没有权力来管了,部门员工有事直接找经理,然后经理又回来骂部门领导不会管理。用人不给一点的权力,还说人不会管理,不知这是什么逻辑,郁闷啊!
haohaodexuexi
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其实有个好的领导也是很重要的,员工毕竟只是基层人员。。
liaoqiang3
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原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
如果你是领导,你可以这么说;如果你是员工,你绝对不能这么说。处的位置不一样,想法就不一样了。虽然很多的领导也都是从员工一层一层提上去的,但是,高度不一样,看问题的角度以及想法也会不一样的。在员工的时候可能更多的是考虑个人的一些得失,但是作为领导,要考虑的则是整个团队的利益,两者之间是有很大的差异的。所以,不管是员工也好,领导也好,都要明白自己的所处的位置和自己的职责。作为员工,就得完成领导分配的工作任务为第一指导要素,作为领导,考虑的应该是如何把整个团队建设好,如果一个员工整天想的是公司明年的发展框架,一个领导整天想的是今天的实验有没有做好,那么都是不合格的。在其位谋其政,不在其位不谋其政。


很赞同!
不论是员工也好,领导也好都不可能尽善尽美,每个岗位都有每个岗位的定位,员工不考虑领导的难处,那就永远上不到领导的位置;领导不考虑员工的难处,那就不可能管理好团队.
rizhao12344
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领导纯粹站着说话不腰疼,尤其是实验室的管理层那就是累啊,小小实验室五脏俱全,干的那可都是细活啊,不但要管质量还要管人。有哪个别说故意的了,就是不小心出了质量事故也是领导的责任!
lilongfei14
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这话有点偏激,应该多方面考虑问题,问题是双面性的
Jason-lee
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其实大家可以在自己的回答后面写上自己现在是领导还是员工阶层,就知道是不是领导站着说话不腰疼了。
happy美丽
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个人的工作环境不一样得出的结论也不一样~
具体情况具体对待吧~
tutm
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如果一位领导是被领导者推选出来,那这话也许是有诚意的;
如果是领导的领导选派来的,那也许是从选派者那儿学来的。
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