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主题：【讨论】实验室的员工如果要离职。。。

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小虾米
wuxia330
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2011/4/4 18:57:38 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
因人而定，看在实验室的地位有没有人可以替代。
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wqbobo
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2011/4/4 19:14:32 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我认为有时年轻人的思想还是很冲动，挽留一下思想交流一下也是很有必要的。但是对于去意已决的人来说也许就没有什么作用了。
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KingDz
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2011/4/7 12:36:52 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 冬季(lylsg555) 发表:
原文由 明(mingzhi0302) 发表:
原文由 coffee8(coffee8) 发表:
谈谈是有必要的
起码搞清楚为什么要走
不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
搞清楚他走的原因先，是非常有必要的！
对你今后的管理工作应该是有一定的帮助！！

没错我觉得也是，毕竟没有说少了谁不行的，关键是看他要走的原因，如果他是因为待遇问题你只要尽自己可能就好了


但也有另一种说法，不愿意干就走，后面排队想干的人有的是，地球离了谁都转


这种说法最可恨,最没水平,会让员工的积极性大大下降,如果你是老板说出这样话,让员工知道了,可能他们嘴上不说,可心里想的,手里干的可能就千差万别了.
而且员工不能长期稳定,对一个企业是非常不利的.
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KingDz
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2011/4/7 12:39:53 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 AK-47(冲)(scott-vip) 发表:
在实验室管理过程中，如果你私下里知道了实验室某员工要离职，而作为管理者你不希望该员工离开，你会主动找他谈谈吗？


肯定要谈,不用太正式,了解离职真正动因是非常必要的.
即然不想他走,那就更需要了解一下真实原因才能看看能不能把问题解决掉.
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默笙
s_mart
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2011/4/7 12:51:11 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
o(︶︿︶)o 唉，好领导啊，一辈子啥也不期盼，就盼工作的时候有个好领导~
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它山之石
graymice
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2011/4/7 16:31:37 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 KingDz(nerd) 发表:
原文由 冬季(lylsg555) 发表:
原文由 明(mingzhi0302) 发表:
原文由 coffee8(coffee8) 发表:
谈谈是有必要的
起码搞清楚为什么要走
不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
搞清楚他走的原因先，是非常有必要的！
对你今后的管理工作应该是有一定的帮助！！

没错我觉得也是，毕竟没有说少了谁不行的，关键是看他要走的原因，如果他是因为待遇问题你只要尽自己可能就好了


但也有另一种说法，不愿意干就走，后面排队想干的人有的是，地球离了谁都转


这种说法最可恨,最没水平,会让员工的积极性大大下降,如果你是老板说出这样话,让员工知道了,可能他们嘴上不说,可心里想的,手里干的可能就千差万别了.
而且员工不能长期稳定,对一个企业是非常不利的.


同意你的观点，还有一点就是下属能找一个更好的发展平台是好事，要学会放手，祝福他们。同时平时要做好备份，防止某个岗位离岗造成较大的损失。
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阿迈
mikezhu2010
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2011/4/8 14:12:27 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
想走很正常啊！可以聊聊，但人家心意已决的话，为了他好还是不要留的好！
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wanghuidong6628
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2011/5/10 12:43:21 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这是比校正规单位的领导会做的，因为对以后的工作会有好处，但如果这个单位象一个疯人院一样，就不会了，必竟这个地球离了谁都能转。何况有的检测室实在没有什么技术含量，而每个人都自以为是。
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小虾米
wuxia330
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2011/5/10 21:12:54 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现在人很多是动不动就走人
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KingDz
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2011/5/11 16:27:20 20楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 wuxia330(wuxia330) 发表:
现在人很多是动不动就走人


原因呢???
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