主题:【分享】宝钢仍在考虑铁矿资源的全球布局

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hyanjing
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宝钢也许是中国钢铁企业最早走出去的,这和宝钢几乎100%需要进口铁矿石的独特性密不可分。

建立稳定的铁矿石保障体系和富有远见的国际视野,并不是宝钢盈利的唯一原因。

2001年5月,宝钢集团与三大矿之一淡水河谷结成战略联盟。同年8月,双方各出资50%组建宝华瑞矿山公司,获得每年600万吨铁矿石供应量。

2002年6月,宝钢与力拓旗下哈默斯利铁矿公司合资办矿,合资成立宝瑞吉矿山公司共同开发西澳帕拉伯杜地区铁矿项目,宝钢占股46%,合资规模为年产1000万吨成品矿,期限20年。

2003年12月,宝钢与淡水河谷再次签署长期供应铁矿石的协议,为期10年,到2010年后者对宝钢将达到年供应1400万吨。由此,淡水河谷对宝钢的铁矿石年供应量达到了2000万吨。

2007年3月,宝钢与FMG签订铁矿石长期供应协议。5个月后,双方正式敲定合作勘探有10亿吨储量的FMG冰河谷磁铁矿资源。

2008年1月,宝钢又与必和必拓签署了总量为9400万吨的铁矿石长期供货合同。这份续签的长协供货合同将每年的供矿量增加了400万吨。

上述仅是宝钢与世界主要矿山公司签订的长期协议的一部分,仅此宝钢已经锁定了每年5000万吨左右的铁矿石供应量。一个完全依靠铁矿石进口的钢铁企业,成了资源最有保障的企业。
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但愿宝钢的努力对自身的命运有所改变!
记得在《三井帝国在行动》一书中,这样描述了宝钢:

某些“意料之外”的麻烦,也为中国钢铁行业日后出现的困境埋下了伏笔。例如,日本先进的钢铁生产设备无法“消化”中国低品味的铁矿石,因此建成后的宝钢只能选择从澳大利亚和巴西进口高品位的铁矿石。为了满足大规模进口铁矿石的需要,上海宝钢建设的计划中也包括了可停泊十万吨以上矿砂船的港口和配套设施,三井财团的关联企业同样成为了这些项目的收益者。

另,三井物产从上游对巴西淡水河谷以及澳大利亚和印度的资源控制,到下游钢铁分销的影响,实现了对中国钢铁企业的直接或间接控制,进而影响到中国整个钢铁体系。不仅如此,2008年的新年致辞中,三井物产钢铁制品本部首席运营官渡边清隆提出,希望将在中国的这种模式(指与宝钢合作)在俄罗斯、印度以及巴西等新兴的经济体内复制。这样的新年寄语可谓意味深长。
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