主题:【讨论】采购中遗留问题怎么解决(35—38楼补充说明)

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chengjingbao
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这事我是较少遇到,较多规模出错,怎么会遇到。采购商和供应商的年度评审的作用在哪?

1、建立供应商黑名单,将其列入,亡羊补牢未为晚;
2、仪器进关后,就应在厂家验货,需要初调试的,在厂家进行,调试完毕后,监督装箱,这样做,错的可能性就会少许多;
3、付钱方式上多留个心眼,特别是外资企业,他们本身就不相信中国人,当然中国人也必要相信他们。必须付钱的,想法让财务想办法。除非你对他们很信任。
4、美资企业不会认错的,但质量还行,我吃过一批6W的通用备件的亏。
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cat115115
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chfq
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仪器采购的时候,有附件清单,仔细检查
有就是有,没有就是没有
有什么就是什么,千万不要听销售的话,销售不会为他们的话负责
一切以合同为准
wangzhiqi88
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难道国外企业到了国内就变质了,在国外他们也敢这样做吗
woabzj
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荒村听雨
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richies
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这个事情,明显是销售人员不熟悉业务造成的问题

大公司的仪器配置繁复,如果销售人员搞不清楚那些配置能做哪些事情,那就会造成漏订配件或者配置不合理的问题

THERMO公司的产品线非常庞大复杂,这样对销售的专业知识要求就很高,如果一个销售对客户的应用不甚了解,就应该跟各产品经理多多进行交流,尽量把客户的详细技术规格告知产品经理以便提供最合适的仪器配置
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