从聘用人员角度看检测机构实验室改革的趋势

am88

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/12 21:09:03 21楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

临聘人员真的很认真负责，但是在编的好像做的如何都无所谓的样子，做起工作来像是应付式的草草了事。一份检测报告，一个在编人员竟然可以连续四次犯同一个错误，而一个临聘人员仅一次就改正了。

赞贴

0

拍砖

0

zfbobo1218

禁止发帖修改昵称

ID：zfbobo1218

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/12 23:06:27 22楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

说到心里去了。很贴切此时此境。

出问题就是聘用人员来担当，领奖金、评功劳时，在编人员就抢出头！！!

这种工作再轻松，再简单，再舒服，也不会有多少个聘用人员会呆久的。

赞贴

0

拍砖

0

委员长

禁止发帖修改昵称

ID：liang96

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/12 23:20:46 23楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我是在事业单位，现在也算是编内吧，但是以前做过几年的编外，

赞贴

0

拍砖

0

委员长

禁止发帖修改昵称

ID：liang96

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/13 1:39:33 24楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

am88说得很对，一份报告在编的可以多次出错都没有多大的关系，如果是编外的，哪怕是一次出错将会受到严厉的批评，如果是出了质量事故，那只是作为背黑锅的候选人而已。

赞贴

0

拍砖

0

委员长

禁止发帖修改昵称

ID：liang96

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/13 1:42:51 25楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

今天很欣慰的知道有些事业性检测机构在重视临聘人员的问题，设置了绩效考核，每个月差不多有300～800元的绩效工资，不管收入提升了多少，至少领导重视了，至少有了初步绩效的考核，这就是一种改革，一种进步，我希望能有更多的单位能走出这一步。

赞贴

0

拍砖

0

女人街连锁

禁止发帖修改昵称

ID：y_haibo2008

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/15 16:21:47 26楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

中国不平等、不公平的事太多，法制不建全，不知道什么时候才可以完善！！！！！！

赞贴

0

拍砖

0

lzg206510

禁止发帖修改昵称

ID：lzg206510

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/16 14:42:37 27楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

楼主说的是实话啊我就是这么一个情况，但领导是挺好的，就是同工不同酬，而且差别很大

赞贴

0

拍砖

0

委员长

禁止发帖修改昵称

ID：liang96

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/16 17:02:54 28楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

恩，lzg206510这样的情况，我碰见比较多，领导都想了很多的办法来增加你们的收入，但是有些是体制的问题，没有办法去改变。希望现在推行的事业单位改革能真正的解决这些问题，而不是像我们以前的教育、医疗、房产改革一样。

赞贴

0

拍砖

0

alice_uncle

禁止发帖修改昵称

ID：alice_uncle

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/26 16:33:50 29楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我刚从一类似机构出来。在里面工作了三年，走的时候，两个在编的和俩个新来员工才接下我手里的事，由测试的，有项目开发的，有管理的。今天还电话我，问事。
切身体会来说，如你所写，体制和人的观念都是问题。

赞贴

0

拍砖

0

委员长

禁止发帖修改昵称

ID：liang96

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2011/7/27 15:21:53 30楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这样的体制由来已久，估计很多的地方都是这样，只是有些区别而已。

赞贴

0

拍砖

0

恭喜您！提交成功

主题：【第六届原创】从聘用人员角度看检测机构实验室改革的趋势