主题:【讨论】实验室的绩效考核怎么做?

浏览0 回复15 电梯直达
jcj9803
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大家好,我们公司要我制订今年的绩效考核制度,要执行绩效工资(经济责任制)。可是化验室的工作不好量化,该制度很难制订,想了好几天也没想出什么好的办法,希望大家一起讨论,提供点帮助的意见。
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baishizhiqiu
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当然全面考虑了,技能、出勤率、化验室卫生、出错率、工作能力、平时培训后的考核、对待工作的态度、同事关系、团队精神等等。当然员工也要自己对同事进行考核,最后领导汇总,百分制。
weiguoli-77
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原文由 baishizhiqiu(baishizhiqiu) 发表:
当然全面考虑了,技能、出勤率、化验室卫生、出错率、工作能力、平时培训后的考核、对待工作的态度、同事关系、团队精神等等。当然员工也要自己对同事进行考核,最后领导汇总,百分制。

应该这样,很全面,可以试行。
吉普丽儿
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eee9999eee
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小李飞镖
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xh_nf
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实验室的目标应是准确、高效、规范吧,这种准确和规范程度是受到管理部门监督的,其证据用记录来体现,我们在考核时考虑了以下方面:
1、检测流程的规范及记录
2、实验室质量管理规范及记录
3、检测准确程度的考核
4、检测效率的考核
快乐
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其实最主要的核心是检测任务的量化问题,这个是没有办法用一个较为公平的方法来衡量的,只能是大概来评估
zengzhengce163
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可以从工作量、准确率、及时性、服从性、6S、培训考核等各个方面按一定的不同权重进行考核,最后根据科室平均分进行分等,按考核等级确定绩效。
xy642316
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xy642316
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