原文由 afei123(afei123) 发表:
各位大侠:
我是一家企业的实验室,单位的实验室检测中心存在两种架构:通过实验室认可的部门的是一个分支,没通过实验室认可的2个部门也属检测中心统一管理,这样的话组织架构怎么搭建更为合适?
我从以下这几个方面考虑
1,规模大小
如果未认可部门规模太小,不妨整合在一起算了;规模较大的话,要看有没有按照17025运作。
2,按照17025运作
未认可是否也按照17025运作,是的话,整合在一起吧!没有的话,设几个组长应该可行,由组长全权负责。
3,发展趋势
如果将来未认可的项目也要作为扩项申请认可,提前做好准备吧
还有诸如质量要求、技术要求、运作的复杂程度和风险等等也要考虑。