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我现在挂着:
质量负责人
管理者代表
技术部经理
品保部经理
配方课课长
售后组组长
路试队队长
你能都管到位吗?
里面有好些是重叠的
如质量负责人与管理者代表,一般都是技术或品保的最高主管担任
至于配方课长,我本来就是玩这个的
产品做出来了总要测试,自己当队长才能了解设计情况是否能满足使用要求
产品销售后,市场上会有哪些对产品的使用不利的因素也是需要去了解的,
自己当组长,才能更全面点
故这些挂在身的,并不影响我的工作绩效。
同样这些必备的经历也才是高升的垫脚石呀!
貌似管代不应该由技术或品保的最高主管担任,而应该由生产部门长官兼任吧?