主题：【讨论】安谱专家学习速成班。

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版主一般要做到每个主题帖都必跟，以便及时留住讨论的版友，避免零回帖。

专家可以相对轻松一点，可以有针对性的回答问题。

没有把握的问题，可以不着急回答，找到数据后再回答。

原文由 木有才(xgy2005) 发表:

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专家就像是角儿，在粉墨登场之前，闭目养神，酝酿情绪。

版主就像是戏院经理，四处张罗，打广告，卖票，组织粉丝团、亲友团。如果人数太少，还得到处送票，不但白给票，还有抽奖，为的是有人来捧场，免得开场时冷冷清清。

到最后，总算把人凑齐了，大幕拉开，专家上场了，版主还得在人群中穿梭，端个茶，递个水，为的是下次大家还来。

呵呵，tangtang老师说的太形象了，貌似把版主说的好可怜哪

版主需要维护版面秩序，杂七杂八的事太多。

要与广大版友交上朋友，吸引人常来交流。

特别是要与其他版面的版主、专家交上朋友。因为各位版主和专家在线时间长，水平较高，常来讨论的话，版面的人气自然就会提升。

另一方面还要遏制灌水行为，打击广告贩子。

不但劳心劳力，有时还被人误解，所以版主不好当啊。

如果专家可以分担版主部分版务就好了，呵呵

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专家就像是角儿，在粉墨登场之前，闭目养神，酝酿情绪。

版主就像是戏院经理，四处张罗，打广告，卖票，组织粉丝团、亲友团。如果人数太少，还得到处送票，不但白给票，还有抽奖，为的是有人来捧场，免得开场时冷冷清清。

到最后，总算把人凑齐了，大幕拉开，专家上场了，版主还得在人群中穿梭，端个茶，递个水，为的是下次大家还来。

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专家就像是角儿，在粉墨登场之前，闭目养神，酝酿情绪。

版主就像是戏院经理，四处张罗，打广告，卖票，组织粉丝团、亲友团。如果人数太少，还得到处送票，不但白给票，还有抽奖，为的是有人来捧场，免得开场时冷冷清清。

到最后，总算把人凑齐了，大幕拉开，专家上场了，版主还得在人群中穿梭，端个茶，递个水，为的是下次大家还来。

这个有点意思，学习了。

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专家就像是角儿，在粉墨登场之前，闭目养神，酝酿情绪。

版主就像是戏院经理，四处张罗，打广告，卖票，组织粉丝团、亲友团。如果人数太少，还得到处送票，不但白给票，还有抽奖，为的是有人来捧场，免得开场时冷冷清清。

到最后，总算把人凑齐了，大幕拉开，专家上场了，版主还得在人群中穿梭，端个茶，递个水，为的是下次大家还来。

这个有点意思，学习了。

据我观察，安谱现任版主还是属于业务型的，要逐步转到事务型，要学会“来事儿”。

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专家就像是角儿，在粉墨登场之前，闭目养神，酝酿情绪。

版主就像是戏院经理，四处张罗，打广告，卖票，组织粉丝团、亲友团。如果人数太少，还得到处送票，不但白给票，还有抽奖，为的是有人来捧场，免得开场时冷冷清清。

到最后，总算把人凑齐了，大幕拉开，专家上场了，版主还得在人群中穿梭，端个茶，递个水，为的是下次大家还来。

这个有点意思，学习了。

据我观察，安谱现任版主还是属于业务型的，要逐步转到事务型，要学会“来事儿”。

糖糖老师说的这个“来事儿”真经典！
一个版面要生动活泼，版主的“来事儿”很重要。很希望学到各位版主“来事儿”的各种办法。

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专家就像是角儿，在粉墨登场之前，闭目养神，酝酿情绪。

版主就像是戏院经理，四处张罗，打广告，卖票，组织粉丝团、亲友团。如果人数太少，还得到处送票，不但白给票，还有抽奖，为的是有人来捧场，免得开场时冷冷清清。

到最后，总算把人凑齐了，大幕拉开，专家上场了，版主还得在人群中穿梭，端个茶，递个水，为的是下次大家还来。

这个有点意思，学习了。

据我观察，安谱现任版主还是属于业务型的，要逐步转到事务型，要学会“来事儿”。

糖糖老师说的这个“来事儿”真经典！
一个版面要生动活泼，版主的“来事儿”很重要。很希望学到各位版主“来事儿”的各种办法。

团结，紧张，严肃，活泼。

实验室如此，版面也如此。

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专家就像是角儿，在粉墨登场之前，闭目养神，酝酿情绪。

版主就像是戏院经理，四处张罗，打广告，卖票，组织粉丝团、亲友团。如果人数太少，还得到处送票，不但白给票，还有抽奖，为的是有人来捧场，免得开场时冷冷清清。

到最后，总算把人凑齐了，大幕拉开，专家上场了，版主还得在人群中穿梭，端个茶，递个水，为的是下次大家还来。

这个有点意思，学习了。

据我观察，安谱现任版主还是属于业务型的，要逐步转到事务型，要学会“来事儿”。

糖糖老师说的这个“来事儿”真经典！
一个版面要生动活泼，版主的“来事儿”很重要。很希望学到各位版主“来事儿”的各种办法。

团结，紧张，严肃，活泼。

实验室如此，版面也如此。

团结，紧张，严肃，活泼 ，tangtang老师能详细说说嘛？