主题:【第六届原创】浅谈第三方检测实验室发展历程、现状与未来

浏览0 回复64 电梯直达
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007爵士
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我们正在筹建从第一方转型到第三方实验室,我负责全盘运作,说说一些看法:
1.    虽然目前切入机会不比前几年,但是从十年后回头看今天,我觉得检测行业刚起步不久,很多的行业的检测任务政府正慢慢开放。老板做好三年内不追求盈利的话,长远发展看可行。政府高新科技项目补贴、政府合作、高校合作、与其他检测机构互助、自己跑业务,立足玩具、电子,拓展纺织、皮革、环境、食品。。。无限可能性,需要看如何把握机遇。
2.    作为技术者看待这个转型。本人曾在该公司的内部实验室一手创建至今,经历了ICP, GC/MS, CNAS认可,一步一步从空白建立到相对完善的部门,花了很多精力,也学到很多东西。现在从玩具行业拓展到其他更多的行业,个人感觉是在一个房间里打开了另外一些窗子,每个窗子外是一个别样的世界。每个窗外的世界值得我去看看走走。
3.    給一些新手建议。规划好,想做技术,还是管理,或者想兼具?技术的路必须有扎实的技术基本功,仪器必须精通,新方法开发必须具备;管理必须弄懂17025;此外多跟同行交流,多跟高手/老手交流,积极学习的心态非常重要,眼光看高点,长远点。。。ok,若你具备如此一流的心态,同时也愿意为企业付出,come on~~~~我需要你,也会培养你~~~~
真心女神
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liubo830818
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原文由 activeboy(activeboy) 发表:
现在竞争的确是很激烈,不过由于中国内地内贸的检测市场相对较小,主要还是外贸检测市场,如此外资和外商合资的实验室具有竞争优势,因为很多的检测,国外的客户还只是认可外资的品牌,本土实验室处于弱势地位。
等什么时候中国经济够发达了,对商品的质量也比较看重了,内贸市场扩大了,那整个中国的第三方发展前景就比较好了
仲夏
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原文由 hplc08(hplc08) 发表:

事业单位的检测机构更不可靠。


我觉得你这话有些以偏概全了,我们单位从来都是很尊重实验结果的,做出来多少就是多少,有时候客户有疑问,可以要求我们复验,或是重新送样过来检测,但我们从来都是出我们做出来的实验数据,就算有人投诉我们做高了或是做低了,我们依然只出我们的数据。或许是和他们企业自己做的结果不太一样,在抽样、取样过程也可能会造成一些原因,但我们手中的样做出来多少就是多少,不管压力多大,我们的数据从来没有由于外面的压力什么的而作改动。
supericp
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原文由 007爵士(jardz) 发表:
我们正在筹建从第一方转型到第三方实验室,我负责全盘运作,说说一些看法:
1.        虽然目前切入机会不比前几年,但是从十年后回头看今天,我觉得检测行业刚起步不久,很多的行业的检测任务政府正慢慢开放。老板做好三年内不追求盈利的话,长远发展看可行。政府高新科技项目补贴、政府合作、高校合作、与其他检测机构互助、自己跑业务,立足玩具、电子,拓展纺织、皮革、环境、食品。。。无限可能性,需要看如何把握机遇。
2.        作为技术者看待这个转型。本人曾在该公司的内部实验室一手创建至今,经历了ICP, GC/MS, CNAS认可,一步一步从空白建立到相对完善的部门,花了很多精力,也学到很多东西。现在从玩具行业拓展到其他更多的行业,个人感觉是在一个房间里打开了另外一些窗子,每个窗子外是一个别样的世界。每个窗外的世界值得我去看看走走。
3.        給一些新手建议。规划好,想做技术,还是管理,或者想兼具?技术的路必须有扎实的技术基本功,仪器必须精通,新方法开发必须具备;管理必须弄懂17025;此外多跟同行交流,多跟高手/老手交流,积极学习的心态非常重要,眼光看高点,长远点。。。ok,若你具备如此一流的心态,同时也愿意为企业付出,come on~~~~我需要你,也会培养你~~~~


本土的第三方实验室最大的问题是老人不教新人,尤其是那些中年妇女(也许是我个人偏见,她们除了研究怎么带孩子、搞派系斗争,很少在培养新人、构建团队方面下工夫。原因很简单,教会徒弟、饿死师傅。挣钱还得靠老公,做到中层了,工资虽然不会大涨,但也说得过去、干体力活靠新人,所以也就这样了。)

记得台湾第一次检出塑化剂时,那位技术人员说自己曾经受到老员工的严格、全面培训,所以才对这个检出结果有信心。这句话给我很大触动。
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2012/11/28 22:20:03 Last edit by v2649208
lingshike
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鲜火腿
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不管在哪,搞测试的技术人员一定要心静,多学多练,全面提升自己,这是有好前程的基础。
未来的元帅
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原文由 武灵(zhonghuashendun) 发表:
有个别笔误处,不影响总体意思。
楼主还是基本切中了现阶段国内第三方检测实验室的情况。我们公司部分检测项目需要外包,有些领导就不相信第三方实验室,直接送到事业单位检测机构。现在国内的检测数据真不让人信服。
    相信事业单位??这领导脑残吧?
未来的元帅
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原文由 3347feng(3347feng) 发表:
看完楼主的文章,深有感触,进入这个行业马上就三年了,看楼主文章的时候五味陈杂。
10年我们公司校园招聘了很多人,不到两年的时间走了五分之四。个人感觉这一行留不住人的主要原因还是发展空间和薪资待遇。
想想刚工作的前一年,工作枯燥,工资低,白天累得要死,发完工资后半月就要精打细算,否则支撑不到月底。想想付出和回报,总觉得重新找份工作是正经,自己堂堂重点大学毕业生,每个月三千块不到,三个月工资才抵得上同学一个月,无颜面对自己...最多的还是迷茫。
第二年新建了实验室,积极跑到一个鸡不生蛋鸟不拉屎的地方,扎扎实实苦了一年,几乎每天上班-吃饭-加班-睡觉-再上班,都没有时间想自己将来何去何从...
第三年的现在,依然还是苦,工资依然还是低,但是苦中有乐,接触的东西多了一点,感觉自己还有很多很多的东西没学会。虽然自己想法设法在学,公司几乎提供不了什么资源。估计一年两年后,还是会离开吧...可能这一行就是这样吧,人一批批的再换,人力资源部门天天在抱怨总是招不到有能力和合适的人,却又舍不得花点心思去留住自己培养起来,或者是正在成长的人
  本人在这行快6年了,可能有很多原因没有离开,你的分析和我的感觉是一样的!!我始终不明白与其花钱另外去招人为何不想办法留住已经培养好的人呢?? 这行的流动这么大其实对公司影响很大!
xiangtui
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原文由 jianghe2001(jianghe2001) 发表:
话说那些新招聘的基层员工,遇到不靠谱的中层带,还有更不负责的超级外聘经理人,出来的结果,鬼都知道是神马调调。


赞一个,有苦无人诉
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