主题:【讨论】2013,你对管理体系的提升有何期望?

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fisher8272
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亲爱的版友们,2012都过去了,还有什么能难倒我们吗?

当然有,生命继续,工作就要继续,如何做好实验室的管理,依然是个棘手的问题。

对已经来临的2013的实验室管理,有何期待,请发表你的看法。
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zyl3367898
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实验室做完实验,试剂与瓶分类摆放问题,实验室使用记录问题都是2013年需解决的问题。
该帖子作者被版主 fisher82722积分, 2经验,加分理由:鼓励讨论,希望2013管理进步。
chrisneil
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新建实验室,万事从零起。规章制度的健全、6S管理、新人的各方面良好习惯的养成~~一大堆事呢。
该帖子作者被版主 fisher82722积分, 2经验,加分理由:祝愿在新实验室取得进步。
baby073125
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我们的是重点对新项目新标准的开发,另外要解决人员流动大的问题。这是领导们的想法。
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沙漠兄
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各种内外审依然非赏多。任务繁重。
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fisher8272
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今年我们实验室的人员流动预计还会有不少,希望不会造成太大的影响。
train1987
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希望领导能给予更多的人力与物力支持。
我们这边是企业内部的实验室,相当于一个独立的部门,与生产部门、品质、IQC等没有关联,相当于内部的第三方。本身领导对实验室的管理就不是很关注。基本上是撒手不管的样子。而且企业现在提倡节能创效,很多资源都申请不来。人员更不用谈了。现在每天忙着做实验,填写记录资料。实验室的每个人都是团团转,身兼述职,但是待遇却在公司最底层,各种申请都批不下来。对外说实验室是最重要的,没了各种高精密分析设备,对人员则是一抠再抠,连加班都不给,还给你额外大量的工作。招人、加薪的请求次次被这种那种理由驳回。真心累啊!
不知大家实验室的人员流动情况怎么样?有没有能干三年以上的人员啊》哈哈!
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baby073125
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大部分都差不多的,实验室是一个只花费不盈利的部门所以领导们不重视,其知道查出的问题能给公司节省多少啊
该帖子作者被版主 fisher82722积分, 2经验,加分理由:大多数领导都是这样的心态
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