主题：【分享】如何成为一名优秀的实验室管理者？

原文由 金条(shenmz) 发表:
如何才能把实验室当做自己的家？我一直把这当成我的工作。。。

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
做事先做人！
要做好实验室管理人，这几个方面做到是基本的：
1、业务技能高超；
2、身体力行果断；
3、少情寡恩公正；
4、思想品德纯正；

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:
最近自己在学习管理方面的培训课程，受益匪浅呐。有人总结了几条很是精辟，
概括起来是20个字：
管理时间、
内外分清、
用人所长、
要事优先、
善于决策。

原文由 七宝(vargas1983) 发表:
中层管理者是比较“夹心”的，不过，无论如何，实验室管理我还是比较喜欢技术性交流的那种管理。不想被绑住手脚似的

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
做事先做人！
要做好实验室管理人，这几个方面做到是基本的：
1、业务技能高超；
2、身体力行果断；
3、少情寡恩公正；
4、思想品德纯正；

没明白程老师第3条的意思

请指教

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

原文由 七宝(vargas1983) 发表:
中层管理者是比较“夹心”的，不过，无论如何，实验室管理我还是比较喜欢技术性交流的那种管理。不想被绑住手脚似的

我就是被夹扁了

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

原文由 七宝(vargas1983) 发表:
中层管理者是比较“夹心”的，不过，无论如何，实验室管理我还是比较喜欢技术性交流的那种管理。不想被绑住手脚似的

我就是被夹扁了

套用一句俗话：是金子总会发光！

通常被夹的日子要远远大于闪光的日子；除非您是温室中长大的。

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
做事先做人！
要做好实验室管理人，这几个方面做到是基本的：
1、业务技能高超；
2、身体力行果断；
3、少情寡恩公正；
4、思想品德纯正；

没明白程老师第3条的意思

请指教

程老师说的深刻，受教了

少情：人与人相处，难免会动感情，特别是相处融洽的同事，但在工作和机遇上，大家要平等，处得来的，在日常工作中，你已经会提供许多机会给他，在考核和选拔时，他（她）再拼不过人，您就不必要再额外偏向了；少情不是不动情，而是要将公事和私事分开。

寡恩：不是没恩，要让他感觉不到恩，他所得的，是他努力的结果，不是领导赏赐的。也就是说是他应得的，他自然会更加努力。当然，沾沾自喜，停止不前的，他自然不会感觉您的恩。他付出、他得到，彼此两不相欠。若能谈到感激，那就是私交友情的范畴了。

另一层的意思，工作上治下要严，提供条件满足，要求就要提高，只有这样，他的位置才能稳步提高，他的成就，就是您的目标，他在社会上有立足之处，您自然会开心，在内心微笑；只有这样，才能当好实验室的头。这些可以与大家共勉。我也不能全部做到，只是努力去做。过去，我也是一位好好先生，骂人都是笑着的，将有令而兵不行是常有的事，屡次出事，教训深刻。为他，也为自己。不为他们有出息，只为自己良心过得去。

个人观点！

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

原文由 七宝(vargas1983) 发表:
中层管理者是比较“夹心”的，不过，无论如何，实验室管理我还是比较喜欢技术性交流的那种管理。不想被绑住手脚似的

我就是被夹扁了

套用一句俗话：是金子总会发光！

通常被夹的日子要远远大于闪光的日子；除非您是温室中长大的。

抗夹能力确实有待进一步提高