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主题：【第六届原创】检测行业的管理——中层的贯彻到底

浏览0 回复22 电梯直达
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andrew-zhang
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2013/7/6 21:39:37 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 尘(fjh26) 发表:
原文由 tangtang(tangtang) 发表:

中层要懂技术，会管理，能服人。


的确是，一般都是从底层走上去的


尘版比我年轻多了
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zhw19811005
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2013/7/6 22:13:13 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
执行力是一个很重要的东西
该帖子作者被版主 lianlxh加 2积分， 2经验，加分理由：鼓励参与原创大赛
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KingDz
nerd
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2013/7/8 8:02:36 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
呵呵，楼主是检测人员出身吗？ 不了解你们的实验架构和人员水平，其实什么管理也比不上薪水绩效的激励，只有员工的积极性调动起来，工作才会有效率。
建立一个合理的制度，选用合适的人才是根本。 而现实中你懂的....
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燕飞
mansonyang
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2013/7/8 12:07:30 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
中层如果能贯彻的那么好，很快就变成高层了
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limei-820
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2013/7/8 13:47:36 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主的观点很赞同，一个实验室，有什么样的领导就有什么样的兵，作为一个第三方检测实验室的领导必须德才兼备.......一个中层管理者能够如楼主所述那么优秀，在一个管理混乱的实验室，那么他（她）离Cut的日子就不远了，原因大家都懂的。
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happy美丽
dyann
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2013/7/9 10:54:37 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
论坛关于管理方面的原创不多~
所以楼主这篇就显得难能可贵了，支持~
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熊猫宝宝
cbjcn1985
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2013/7/9 14:50:10 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主说的话题 在管理学方面是老生常谈的事情

执行力 难。。。想知道按照楼主的做法， 效果如何呢？

做了五年的管理，还是没有摸到门口，上有政策，下有对策

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湘妹子
v2745727
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2013/7/11 15:50:57 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不断的学习管理经验
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【四季风】
gpwrx
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2013/7/15 15:32:39 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理也是一科学问，要做得很好并不容易。
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金条
shenmz
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2013/7/17 16:25:11 20楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
写的好。。。实际出真章
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手机版： 检测行业的管理——中层的贯彻到底
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