对于Google Earth的这种热情并不仅限于足球迷,4月初,美国“星期四乐队”首次利用Google Earth提供的服务,发动全球乐迷一同参与一场网上网下的寻宝游戏。乐迷可以循着Google Earth上的线索一点一点找出该乐队在全球巡演的所有地点。5月4日,乐队将现场公布获胜者。
与“星期四乐队”类似,美国著名的计算机站点CNET也借着Google Earth的火爆举办了一场配对游戏。参赛者被要求根据所给出的Google Earth上10个全球知名科技公司的卫星图片找出每张图片中的建筑对应的是哪家公司,这些知名科技公司包括Ama-zon.com、苹果电脑、思科公司、戴尔等等,当然也包括Google自己。这个游戏一经推出就吸引了众多参赛者,CNET的点击率也因此不断攀升。
商业篇:效应非凡
最初Google Earth起步时,很多人都把它看作是面对普通消费者的酷玩意,然而现在很多企业却发现Google Earth具有巨大的商业价值。
2006年3月初,一位以Google Earth寻宝为乐的玩家发现了一个秘密,在澳大利亚西部发现了苹果公司iPod的超大广告。这个超巨大的iPod,占地面积约893000平方米,约80个美式足球场那么大。
原来是在两年前,史蒂夫乔伯斯在与澳洲出版业大亨克里派克玩一场扑克游戏时,赢到了一个面积超大的矿场。此后,这块地就一直在秘密地进行着改装,后来在这块地上布置了一幅巨大的iPod广告。苹果的这一举动无意间开创了在Google Earth上做广告的先河。
“Google Earth真的是无处不在”。这是美国著名的工程软件公司本特利系统公司全球市场负责人乔克罗瑟在接受美国《信息周刊》采访时发出的感叹。
现在很多行业都在利用Google Earth。不久前,本特利系统公司在其设计软件中加入了可以在Google Earth上直接发布建筑工程2D与3D模型的功能。该公司认为,这将让建筑模型看起来更为真实。该公司首席执行官说:“它是无所不在的,至少在我们这个行业是如此。”
事实上,Google Earth的应用早已超出了建筑工程领域。由于它可以结合GPS与无线电射频识别系统,因此可以被用于资产管理。
戴尔公司就利用Google Earth跟踪客户在亚洲的库存情况,并把它作为其产品库存管理系统的一部分;日本的本田公司则在最近为日本市场上的思域轿车提供Google Earth卫星地图导航服务;据称大众汽车也在和NVIDIA合作开发类似的系统。而在旅游领域,最近挪威第二大城市贝尔根主动与Google合作,提出为Google Earth提供清晰度达到15分米的图像,目的只有一个,就是旅游推广。
从建筑业、旅游业再到广告业,都可以看到“Google Earth”的身影,而当大家还没来得及好好消化掉“Google Earth”所带来的震撼之时,Google又推出了“Google Moon(Google月球)”。而不久前,“Google Mars(Google火星)”又悄然登场。
2006年4月11日,美国的《商业周刊》刊登了《Google组织整个地球》的文章,在这篇文章中作者剖析了Google不断取得商业成功背后的原因。
文章写道:“在过去的8年中,Google一直在以一种非同寻常的方式进化……很多评论家不理解Google品牌的DNA密码,这是因为它与我们在目前市场领域所看到的任何企业的增长模式都不同。Google也许是第一家完全基于干细胞模式构建的企业,它能够不断成长与发展为任何适合的形态。”
在Google的企业宣言中有这样一句话,“整合全球信息,让其在全球范围内都可以很容易地获取和使用”。
在这一雄心勃勃目标的背后,是巨大的商业利益。通过为用户免费提供高清晰度的卫星图像服务,带来印象深刻的震撼体验,Google Earth已经迅速将全球信息整合这个概念暗暗植入用户心中,在将来全球任一个地点的状况以及最新资讯,你都有可能从Google Earth的虚拟现实场景中搜集到,到那个时候,Google也许真正将成为虚拟帝国之王。