实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8042230今日发帖：9 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室认可/资质认定
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【咨询】CNAS有没有对于不符合项的原因分析的规范或准则要求？

浏览0 回复10 电梯直达
wyt131
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2013/08/15 09:59:51 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
初审整改，有一项是关于不符合项未能分析其根本原因，现在想做一个对相关人员的准则培训，就是针对分析不符合项原因的培训，不知道cnas有没有这方面的规范作为培训教材？
该帖子作者被版主 看过加 2积分， 2经验，加分理由：鼓励发贴
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
独自游走的猫
zheyiniao
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/15 10:52:36 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
从来木有见过
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
post123
post123
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/15 11:44:00 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 wyt131(wyt131) 发表:
初审整改，有一项是关于不符合项未能分析其根本原因，现在想做一个对相关人员的准则培训，就是针对分析不符合项原因的培训，不知道cnas有没有这方面的规范作为培训教材？


cnas是根据你们实验室的现状开具的不符合，所以你们在整改时要结合你们实验室的具体情况进行原因分析，采取行之有效纠正/预防措施真正达到解决问题的目的满足准则/规范的要求。CNAS就同一不符合的描述，更希望实验室能百花齐放，最终目的实验室采用适合自己的方法解决问题。如果CNAS制定出不符合解决规范，势必会限制实验室有创意解决方法，同时又可能助长解决问题的形式主义（个人意见）
该帖子作者被版主 knight34加 2积分， 2经验，加分理由：鼓励回贴
赞贴
1
收藏
0
拍砖
0
举报
vivi_vivi
vivi_vivi
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/15 11:57:05 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们是对所有部门经理，QA，还有些关键岗位的人进行了一次“如何整改审核中不符合项”的一次培训，内容是来自于我们各个实验室多年来的不符合项累积，然后由质量经理统一进行培训，这样子，我们审核后开具的不符合项每个相关经理都能像模像样的写出点原因分析和整改措施了。
该帖子作者被版主 knight34加 2积分， 2经验，加分理由：鼓励回贴
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
ida216
ida216
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/15 16:49:41 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 vivi_vivi(vivi_vivi) 发表:
我们是对所有部门经理，QA，还有些关键岗位的人进行了一次“如何整改审核中不符合项”的一次培训，内容是来自于我们各个实验室多年来的不符合项累积，然后由质量经理统一进行培训，这样子，我们审核后开具的不符合项每个相关经理都能像模像样的写出点原因分析和整改措施了。


看来培训还是有点效果的，应该向你们学习。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
依风1986
xurunjiao5339
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/15 22:17:51 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 post123(post123) 发表:
原文由 wyt131(wyt131) 发表:
初审整改，有一项是关于不符合项未能分析其根本原因，现在想做一个对相关人员的准则培训，就是针对分析不符合项原因的培训，不知道cnas有没有这方面的规范作为培训教材？


cnas是根据你们实验室的现状开具的不符合，所以你们在整改时要结合你们实验室的具体情况进行原因分析，采取行之有效纠正/预防措施真正达到解决问题的目的满足准则/规范的要求。CNAS就同一不符合的描述，更希望实验室能百花齐放，最终目的实验室采用适合自己的方法解决问题。如果CNAS制定出不符合解决规范，势必会限制实验室有创意解决方法，同时又可能助长解决问题的形式主义（个人意见）


说的很好，本身是个开放性的，但是又不违背准则
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
陈年花生
knight34
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/24 21:59:31 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 vivi_vivi(vivi_vivi) 发表:
我们是对所有部门经理，QA，还有些关键岗位的人进行了一次“如何整改审核中不符合项”的一次培训，内容是来自于我们各个实验室多年来的不符合项累积，然后由质量经理统一进行培训，这样子，我们审核后开具的不符合项每个相关经理都能像模像样的写出点原因分析和整改措施了。


能不能分享下呢培训教材
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
zal
zal
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/25 11:14:10 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
对整改工作，我们的做法是将中心各科室负责人及相关人员成立整改小组，按各组整改内容逐条逐款研读、提出原因分析和整改措施，然后召开整改会议分组汇报
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
vivi_vivi
vivi_vivi
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/26 12:46:02 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 陈年花生(knight34) 发表:
原文由 vivi_vivi(vivi_vivi) 发表:
我们是对所有部门经理，QA，还有些关键岗位的人进行了一次“如何整改审核中不符合项”的一次培训，内容是来自于我们各个实验室多年来的不符合项累积，然后由质量经理统一进行培训，这样子，我们审核后开具的不符合项每个相关经理都能像模像样的写出点原因分析和整改措施了。


能不能分享下呢培训教材


我回去请示下老大^_^看是否能拿出来分享。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
KingDz
nerd
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/29 13:33:30 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个没有，都是具体问题具体分析，只有你们自己实验室更了解自己的问题出在那里，才能更好的改进。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
baby073125
baby073125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/29 20:12:13 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
分析原因是根据不符合的内容而定的，不是准则里规定的，准则规定也就是笼统了一点，实验室培训的话可以以实例的形式培训，一般是认识不清楚或对标准不熟悉等等。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： CNAS有没有对于不符合项的原因分析的规范或准则要求？
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁