原文由 zal(zal) 发表:原文由 天天向上(zhangtao2008) 发表:
每个评审组,主要是组长都有特别注意的点,如果不想弄的很惨最好提前准备下比如有的评审员对不确定度很看重,那么相关管理人员及检测人员要系统学习下;有的对5.1比较认真,那就好好整整,人员培训目标、监督考核等等细节都要做足。他肯定不可能第一次评审吧,请教下他以前评审过的实验室,把整改报告好好看看,就会有发现、收货。
其实,组长一般负责管理,着重:4.14和4.15.
技术组员负责技术,主要是:记录报告、现场试验、5.9等。
个人意见,不要认真。
管理要素中有4.14和4.15吗?内容是什么呢?
原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 zal(zal) 发表:原文由 天天向上(zhangtao2008) 发表:
每个评审组,主要是组长都有特别注意的点,如果不想弄的很惨最好提前准备下比如有的评审员对不确定度很看重,那么相关管理人员及检测人员要系统学习下;有的对5.1比较认真,那就好好整整,人员培训目标、监督考核等等细节都要做足。他肯定不可能第一次评审吧,请教下他以前评审过的实验室,把整改报告好好看看,就会有发现、收货。
其实,组长一般负责管理,着重:4.14和4.15.
技术组员负责技术,主要是:记录报告、现场试验、5.9等。
个人意见,不要认真。
管理要素中有4.14和4.15吗?内容是什么呢?
内审14 管理评审15.。。
原文由 zal(zal) 发表:原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 zal(zal) 发表:原文由 天天向上(zhangtao2008) 发表:
每个评审组,主要是组长都有特别注意的点,如果不想弄的很惨最好提前准备下比如有的评审员对不确定度很看重,那么相关管理人员及检测人员要系统学习下;有的对5.1比较认真,那就好好整整,人员培训目标、监督考核等等细节都要做足。他肯定不可能第一次评审吧,请教下他以前评审过的实验室,把整改报告好好看看,就会有发现、收货。
其实,组长一般负责管理,着重:4.14和4.15.
技术组员负责技术,主要是:记录报告、现场试验、5.9等。
个人意见,不要认真。
管理要素中有4.14和4.15吗?内容是什么呢?
内审14 管理评审15.。。
CMA中4.10为内审、4.11为管理评审吧
原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
我来反动的说一句,哎哟,记录真的好多....补的时候手好疼.......
环境记录,这个好补,直接电脑上导出,做个表单即可。
偷偷的说一句,我们倒是设备使用记录都自觉地很,做一次写一次,就是维修记录忘记写,哎哟,维修单啥的我都保存哩好好哩,就是还要填那张表,烦死老猫我了,事情太多经常忘....鄙视我吧....
设备开机前填写还是关机后一并补齐呢?
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
我来反动的说一句,哎哟,记录真的好多....补的时候手好疼.......
环境记录,这个好补,直接电脑上导出,做个表单即可。
偷偷的说一句,我们倒是设备使用记录都自觉地很,做一次写一次,就是维修记录忘记写,哎哟,维修单啥的我都保存哩好好哩,就是还要填那张表,烦死老猫我了,事情太多经常忘....鄙视我吧....
设备开机前填写还是关机后一并补齐呢?
你说设备使用记录吗?我们一般都是开机的时候会填写使用前状态,然后使用结束会填个结束状态。这个习惯倒是一直在实验室传承