主题:【讨论】两个经理,意见完全不同,作为执行者该如何做

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听直属领导的 不能光凭对错来决定


两个经理都是直属上司
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听直属领导的 不能光凭对错来决定


两个经理都是直属上司


额 怎么会有两个直属上司的 权责太不明确了 要出问题的
一网打尽
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这两个领导要么是对头,要么无能。员工要左右逢源,看情况决定。
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听直属领导的 不能光凭对错来决定


两个经理都是直属上司


额 怎么会有两个直属上司的 权责太不明确了 要出问题的


是啊,这不说走的最后没走,就成这样了。
ian.cheng
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原文由 一网打尽(v2817618) 发表:
这两个领导要么是对头,要么无能。员工要左右逢源,看情况决定。


是不是对头,不敢说,可能是各有观点,互不相让。
ian.cheng
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原文由 AlexSH(v2862851) 发表:
这是故意的。需要大老板来调停了。


没错,解铃还需系铃人啊。
Jason-lee
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听直属领导的 不能光凭对错来决定


两个经理都是直属上司


额 怎么会有两个直属上司的 权责太不明确了 要出问题的


是啊,这不说走的最后没走,就成这样了。


找上上司反映一下
huangza
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ian.cheng
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