　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”
　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”—— (商务沟通)
　　妻子：“没问题，我会准备好的。”—— (订单确认)
　　妻子记录下需要做的菜单，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(物料清单)，发现需要：1只鸭，5瓶酒，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋。—— (共用物料)
　　打开冰箱一看， —— (库房)
只剩下2个鸡蛋。—— (缺料)

　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”—— (采购询价)
　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”
　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”—— (经济批量采购)
　　妻子：“这有一个坏的，换一个。”—— (验收、退料、换料)
　　回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜……， —— (工艺线路)
厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……。 —— (工作中心)
　　妻子发现拨鸭毛最费时间。—— (瓶颈工序，关键工艺路线)

用微波炉自己做烤鸭可能来不及， —— (产能不足)
于是在楼下的餐厅里买现成的。—— (产品委外)

　　下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。—— (紧急订单)
　　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
　　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”—— (不能并单处理)
　　“好的，肯定让你们满意。”—— (订单确定)
　　“鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来。”—— (紧急采购)
　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”—— (采购委外单跟催)
　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”
　　门铃响了。
　　“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”—— (验收、入库、转应付账款)
　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”—— (呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)
　　“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”—— (哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期)
　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了， —— (设备采购)
最好能再雇个小保姆。 —— (连人力资源系统也有缺口了)

　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”—— (通过审核)
　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”—— (最后就是应收货款的催要)
　　记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。