自从公司组建实验室以来,一直在
气相上纠结!在国产、进口纠结!其实最关键的环节是钱!这个任何人都无法逃避的现实!在技术人员从技术考虑的情况下,基本上是要求越傻瓜、越先进越好!而老板肯定是需要越便宜越实惠为好!作为技术负责人这个时候,需要两者平衡。肯定是不能做老好人的,到时候评审的时候,盲样考核就会很难办。如果技术人员是老人,还好。是新人,刚接触这个行业,很多时候技术基本上还行。但是进样的手法可不是一时半会就能有很大的提高。这个只能交给时间了。技术负责人没有一点原则性,发现老板选的仪器根本不适合在第三方实验室使用,那就一定得告诉老板这个缺点,以及可能产生的后果。再者,购买的仪器专家来评审的时候,不说还好。一说基本上在内心就会给这个实验室的能力有个定性。不利啊!在筹建实验室仪器的选型方面及其考验人员是否聪明了。你总不能实验室还没有筹建完毕。评审还没通过就直接走人,这个就有点不厚道了。筹建实验室及其考验一个人。要求厚道、聪明,还得坚持原则。没一个原则性的人最好不要参合这个事情。因为你会给后续的工作挖的坑,要么别人跳,要么自己跳。
经过最初的国产手动进样,还是纯粹的色谱柱的时代。仪器我们选型的时候,肯定是选的是整个系统都在用的那款啦!但是老板那里没通过。最后选了一个国产的,手动进样。使用的人也是新人,对这些不懂,仪器厂家那边一直推脱。造成在评审前几天才将仪器调试到位。可是当时使用的进样针啥的,都没有备件,只有一根。从这点就可以看出筹建实验室的主导人的能力。完全不懂
气相。仪器厂家在调试的过程当中就给我们提醒,这款仪器只适合在工厂使用,不适合第三方。够直接了吧!在使用的过程中,人员的技术水准肯定是达不到要求的,人是新人,机器也是老机器(此处的老不是说机器的新旧)。磨合的过程中是很磨人的,老师不懂,学的过程也是很纠结!因为理论和实操还是有点差距的吗?毕竟手法是与时间成正比的。整个我没办法来控制!评审的时候盲样考核基本上是不合格。后期请专家来帮忙初审的时候,发现了很多问题,实验室也在初步的改进,很多时候,我们也在慢慢的进步。实验室也从鸟枪换炮的过程中慢慢复苏!开始了仪器国产、辅助仪器是进口的状况!对人员的要求,基本的维护,也相应的对人员提出了基本的要求!自动进样针的慢慢摸索!只能长叹一声,
气相之路,
路曼曼其修远兮,吾将上下而求索!哎,继续爬吧!