主题:【讨论】想问问大家:你对体系的理解

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七月破晓
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原文由 石头雨(baby073125) 发表:
起码技术主管是负责技术的,质量主管是负责质量的,技术方面主要是标准的培训、实验室操作的指导工作,质量方面主要是体系建立、运行和投诉等处理业务。


那您是既是技术主管和质量主管吗?
石头雨
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
那您是既是技术主管和质量主管吗?
算是技术吧!
KingDz
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
哈哈 最后一句我很认同
而且这个领导可能还不是做质量的
你知道的太多了...
juzi618
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有时间,我要好好说说。
熟悉准则条款,充分理解每一个条款要求的目的,最重要的还是要编制一套与实验室情况相符合的体系文件,让体系真正运行起来。
田7
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体系里也有好多条款、要求对实际工作的实用意义不大,有的过于苛刻,有的冗余,有的可操作性差,工作中会发现,为了符合体系要求,各实验室都做了许多的形式上、表面上的工作,只是为了应付评审,对实际工作质量的帮助和指导意义很小很小。
七月破晓
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原文由 田7(tankyf) 发表:
体系里也有好多条款、要求对实际工作的实用意义不大,有的过于苛刻,有的冗余,有的可操作性差,工作中会发现,为了符合体系要求,各实验室都做了许多的形式上、表面上的工作,只是为了应付评审,对实际工作质量的帮助和指导意义很小很小。


你觉得哪些对实际工作的意义不大冗余呢 说来听听
七月破晓
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原文由 hujiangtao(hujiangtao) 发表:
好像目前除了不定期监督和自律没啥好办法
哈哈 靠监督和自律说明还是前期策划不好  领导也不重视
七月破晓
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原文由 石头雨(baby073125) 发表:
算是技术吧!


算是技术吧。。。额
那具体都做什么
七月破晓
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原文由 juzi618(juzi618) 发表:
有时间,我要好好说说。
熟悉准则条款,充分理解每一个条款要求的目的,最重要的还是要编制一套与实验室情况相符合的体系文件,让体系真正运行起来。


编制一套与实验室情况相符合的体系文件
这个很好,现在实验室体系两张皮的情况很常见
石头雨
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
算是技术吧。。。额
那具体都做什么
说是技术,也敢质量的活,现在人员流动比较大,所以很多是只挂名不干活的。
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