主题:【原创】年底了,质量目标统计有点发愁

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西瓜猫猫西瓜
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原文由 andychan59(andychan59) 发表:
目标定的太高,统计出来都达不到
老板都是好高骛远的..........喜欢高大上
ida216
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原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
已经连续两年准确率不行了.......天天盯着小丫头说认真点认真点,外加了个审核的人员,然并卵............


人管人最累,而且成效甚微。
制度跟上、措施跟上、有人员力量保障、加上精神+物质奖惩,就不信了~~~
当然不是为了纯粹目标,实验室需要一个良好的管理机制、团队和氛围~~~
西瓜猫猫西瓜
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原文由 ida216(ida216) 发表:
人管人最累,而且成效甚微。
制度跟上、措施跟上、有人员力量保障、加上精神+物质奖惩,就不信了~~~
当然不是为了纯粹目标,实验室需要一个良好的管理机制、团队和氛围~~~


我喜欢这条
可是,哎,猫不是拍板的,我只是后续擦屁股的
lucy1204
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在程序文件中更详细地写明这些计算规则,对价格不满意,这种不计入满意度调查,哈哈
西瓜猫猫西瓜
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原文由 lucy1204(lucy1204) 发表:
在程序文件中更详细地写明这些计算规则,对价格不满意,这种不计入满意度调查,哈哈


我的确是不计入的
可是对方他因为对你价格不满意,所以给你的总分就低了.....
天使睫毛泪
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这个报告准确率是可以达到目标的,审核的人要真正起到审核的作用
西瓜猫猫西瓜
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原文由 天使睫毛泪(v3032440) 发表:
这个报告准确率是可以达到目标的,审核的人要真正起到审核的作用


这个是最理想的状态
不过,出错还是.........不能避免,我想了想,可能是我们目标定得太高
石头雨
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价格不满意的话应该做好沟通工作,最好是拿出物价局的一个关于检测费用的明细加以解释;对于报告差错率应该加强监督,尤其是报告的审核、审批应该加强审核的检查不能之签字,最好有相应的考核制度,那样的话报告编制人也会提高意识。
西瓜猫猫西瓜
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原文由 石头雨(baby073125) 发表:
价格不满意的话应该做好沟通工作,最好是拿出物价局的一个关于检测费用的明细加以解释;对于报告差错率应该加强监督,尤其是报告的审核、审批应该加强审核的检查不能之签字,最好有相应的考核制度,那样的话报告编制人也会提高意识。


石头大哥
你们还有哪些质量目标?能说说嘛?
石头雨
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