主题:【第十届原创】内审和管理评审是持续改进的重要保证

浏览0 回复21 电梯直达
石头雨
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p3130017
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czcdczg
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原文由 m3145378(m3145378) 发表:
内审和管理评审有什么区别?
内审是管理评审的输入。内审确保管理体系的符合性和有效性,管理评审确保管理体系的持续适宜性、充分性、有效性(包括对质量方针和目标的评审)。
m3145378
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原文由 czcdczg(czcdczg)发表:
原文由  刘彦刚(pxsjlslyg) 发表:
高产作家!
见笑了,算不上作家,重在参与吧。
高手!一直关注楼主的文章
李先玍
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李先玍
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boshengfan
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谢谢分享;理论的知道了不少,最好有个实例来分享下
en_liujingyu
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原文由 m3145378(m3145378) 发表:
内审和管理评审有什么区别?
  内部审核的执行人员是经培训合格具有内审员资格的人员,在组织内是管理体系的专门家,在内部审核中他们以专家的犀利眼光可以发现体系运行中的不足,发现管理体系持续改进的机遇。即便是最高管理层的领导,没有内审员的资格,也不能参与内部审核。内审员的水平决定了内部审核的质量,内部审核的质量决定了管理体系持续改进的质量。
  管理评审的主持者是最高管理者,参加管理评审的人员是最高管理层领导及各主管部门的领导,有时内审员也可以应邀参加旁听。管理评审是组织的管理层对管理体系持续有效运行与否的评价,对管理体系的运行进行阶段性总结,根据运行中的问题提出改进要求,根据组织的方针和下一步目标提出新的要求,并提供资源配置,管理评审报告是管理体系持续改进的决策,是指令性要求,是各部门和全体员工下一阶段必须努力的方向。即便是内审员中的高手,不是领导层中的人员,也无权参加管理评审,最多可以应邀参加旁听。
  内部审核和管理评审相结合,从管理体系的专门家到最高层领导对管理体系进行全面总结、检查、分析,发现管理体系改进的机遇,推动管理体系不断改进,为管理体系的持续改进,管理工作不断提升,提供了可靠而有力地保证。
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