主题:【第十四届原创】我最最最“害怕”的问题~没有之一!!!

浏览0 回复9 电梯直达
检测人马大哈
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领导:明天你去抽样吧,人手不够了。

我:我。。。我是质量负责人啊!

领导:哪里规定质量负责人就能不抽样了?依据呢?

我:额。。。




同行:为什么一家公司技术负责人可以很多个,质量负责人只有一个?

我:同一套体系,当然就一个质量负责人了啊。

同行:出处在哪里?有依据吗?

我:@#¥%




同事:为什么原始记录只允许划改3次啊?

我:咱们程序文件里规定的。

同事:为什么这样规定,有依据吗?

我:。。。






某次评审~

专家:你们这设备既做检测,也搞科研?

我:是啊~

专家:这样混用,允许吗?依据呢?

我:这个。。。。





客户:再给我多出两份这个报告。

我:每多出一份,收费20元。

客户:谁规定的?

我:公司的收费标准啊!

客户:你这收费标准的设置有依据吗?要是拿不出来,我投诉你们“乱收费”!

我:!!!






晚上,哄儿子上床睡觉。

我:都几点了,快睡觉去,快点,听话呀~~

儿子:爸爸,为什么我非要听你的话呢?

我:因为。。。因为。。。因为我TM是你老子!!!


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foodmate22
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看着觉得好笑又很心酸啊,确实经历过这样类似的事情发生。做检测时候,真正的仪器操作得到数据是最好做的,即便不会,学会理论,多操作几次也就掌握了。其他事情确实需要很多变通和圆滑。毕竟不可能每件事情都能像检测COD,总磷总氮这些参数一样有理论依据啊。
zal
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一个质量负责人也可以 ,但是应指定关键管理人员的代理人,以便其不在岗位时有人员能够代行其有关职责和权力,来确保检验检测机构的各项工作持续正常地进行。
另一个,实验室的体系文件应是纲领性文件,也是实验室运行的依据,原始记录的杠改依据应该是程序文件~
KD1984
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真实写照,对己不利就要依据,对己有利就不要依据了
检测守望者
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为什么质量负责人只有一个,你要是站在老板的角度看,你估计什么都明白了。在老板眼里,质量负责人的作用就是要把各种证书搞下来,CMA和CNAS一年就一次,就算CMA和CNAS分别搞一个月,其余10个月,就是闲着,缺抽样,去抽样,缺打报告的,就去打报告,仓库很久没整理了,就去整理仓库。
JOE HUI
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检测不仅是依章办事,也要讲究人情世故,在规则游戏中要学会如何变通
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