主题:【第十四届原创】记录一次“伤害性不大,侮辱性极强”的测试经历

浏览0 回复51 电梯直达
石头雨
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话说刚毕业的时候因为经验少、资历浅、学历低,不能选择好的企业就业只能找小单位先混口饭吃。不过还好因为孬好也是一个大学生就被分派到了公司企管办干统计。说起就业的这家单位,规模虽小但是管理人员的理念还是比较强的,从生产起步开始就建立了企管办、还有一个小型实验室,真正控制质量也好、做给客户看也罢,起码有了质量控制的规模。

说起这次经历是在一次客户验货中发生的,因为那时候的客户虽然没有现在要求的这么严格,但是对产品的质量还是很关注的,因为这次给客户供的是一批极易掉色的翠绿色机织布,所以客户决定来亲自验收。正好我们部门领导有事不在,再说这也不是什么大事,于是,作为刚来的大学生,领导决定排我跟着学习学习,自然同行的还有技术处长、质检处长等管理人员。客户到厂话不多说,直接去了生产车间....

第一站到的是染色车间,当客户走到烘干区时正好下来一批大货,客户便停了下来,问道:“你们下来大货后怎么知道它的色牢度好不好?”,还没等技术处长发话,在场的一位烘干师傅迫不及待的拿剪刀剪下一块样品,“噗噗”两口在样品上吐了两口涂抹,接着用白布在沾了唾沫的地方搓了好几下,打开白布放到客户眼前:“领导,你看没问题吧!不掉色(shai,你放心我们厂刚的货,没问题!....


看到这种情形,客户当场蒙了:“你们,你们就这样控制????”,技术处长赶紧过来打圆场:“不是这样的,这是操作人员的土办法,其实我们有专业的设备,能进行标准测试的,我们有自己的实验室。*工,你跟我来.....


在技术处长的带领下我们来到了实验室,还不错,实验室的装修还算大气,设备也是新近的。客户看了露出一丝欣慰的表情。转个头来对技术处长说:#处,你叫实验室人员把那批货测一下摩擦色牢度我看一下吧”,“好的,&师傅,来测一下这个样品的摩擦色牢度,”#处边安排边对客户说:“&师傅,是我们公司的老师傅,学染整的,因为经验丰富专门调到实验室做检测.....


准备就绪,&师傅开始进行了测试,开机、调试、安装摩擦布...,一系列动作下来还算顺利,摩擦布的沾色牢度也挺好,看样子客户挺满意的。湿摩擦开始了,&师傅急急忙忙端来了慢慢一烧杯的自来水,随手就把样品放到了水里...“等等,等等...,”客户满脸疑惑的叫停了&师傅的动作,“你这是干啥?”&师傅不解的回答道:“做湿摩擦啊?”客户问道:“湿摩擦测试需要把样品放到水里面吗?”&师傅一脸茫然的说:“不然那?”看到这里,客户无奈的摇了摇头:“你们测试要根据标准操作才行,要不然怎能保证检测结果的准确性?每一个测试方法都应该有标准做依据,.....”,说着,客户*工给大家做起了示范,还好湿摩擦按标准做起来还算合格。可是,当时在场的领导们羞的是无地自容....


尴尬的验货终于结束了,后来企管部长也知道了这个事情,立刻、马上组织车间主任、质检科长、实验室人员等召开了紧急会议,会议内容自然是质量检测标准化操作的规划。

再后来,自从那批产品发货后,再也没有见到*工来验过货。不过自从那次*工验货后,公司对实验室的资金支持有了大幅度提高,专门派&师傅去了--检测有限公司进行了学习培训、从标准网站购买了一切与纺织品检测相关的标准、设备也进行了校准.....

后来,因为种种原因我也离开了该公司。不过,今年年初有幸路过该公司,我去看了一眼我的老领导,听老领导说:“明年她就要退休了,这几年疫情这么严重,公司能撑过来也不容易...”当问到&师傅时,领导说:“他啊!现在退休了,在家看孙子哪!听说有时间还时常有附近的小单位请他去做指导,他即懂染整又懂检测,成了他们那一块的国宝了!”

到这里,故事也讲完了。纵观整个过程,实验室在初期确实遇到了问题,也遭受到了“侮辱性极强”的检测审核,但是公司领导重视、意识到检测的重要性,自然公司的质量控制体系在日益完善,当然公司的效益也在不断提高。
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进来学习一下看看效果如何,不错不错收获满满,都可以评价管理.
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2022/1/10 10:49:05 Last edit by wulin321
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一般当来的学生会犯这种错误。因为他们没接触过再加上审核紧张。
石头雨
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原文由 m3133805(m3133805) 发表:
纺织品检测本来就很LOW啊师傅没毛病,比如说评级都可以打擦边球的,又不是有具体数据的主观性太强了。
技术含金量不高,但是也得按标准操作才对,这个操作直接距离标准要求差十万八千里。
hou1210
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石头雨
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很多情况是错了但是怕查找,欲盖弥彰。这种方式不可取。
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原文由 m3133805(m3133805) 发表: 纺织品检测本来就很LOW啊师傅没毛病,比如说评级都可以打擦边球的,又不是有具体数据的主观性太强了。
不论操作简单还是难都得精益求精。
石头雨
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hou1210
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