实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8028245今日发帖：25 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
人在职场
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】70、80后老师傅如何带好90、00后新同事？？？

浏览0 回复3 电梯直达
物价真高
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2022/07/20 06:41:17 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
新员工比老师傅待遇工资高
老师傅拼命干，新员工不能用太狠
老师傅加班常态化，新员工准点下班，手机工作静默
老员工请假难，新员工请假马上同意
年龄差距可能20年，年代不同，价值观世界观工作观不同

你是都有以上经历困惑？
有没有需要发泄？倾诉？可以分享一起讨论！？
有没有这方面培训？管理经验？管理层老师傅是不是应该经过相关培训如果做好未来的花朵??培训？培养规划？

欢迎大家讨论！交流！
为您推荐
近期热榜
热门活动
专属顾问快速对接
获取验证码
立即提交
检测老菜鸟
v3295053
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2022/7/20 10:01:08 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可能我比较有感触，我是80后，因为人员流动几乎入职就是所谓的领导，十年前没有管理技术能力，自己摸索，管理粗暴，经常骂人，而且骂的大多是比我大很多的人。但是他们几乎没人离职，离职的全是比我年龄小的，那时候是90后。然后这几年发现这种管理方式简直就是对自己的折磨，因为00后也出来了，骂走一个就要新招一个，要带新人，所以只能按捺住脾气，现在90-95年的还算成熟，有些时候可以说的比较难听，因为在这个年纪也基本有家庭了，稍微成熟了。而大多数的95后和00后都感觉还是没长大，现在的管理模式就是细，盯着屁股后面催。他们累，我也累。
赞贴
1
收藏
0
拍砖
0
举报
次元之暗面
v3195919
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2022/7/20 11:17:24 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
全世界无产者，联合起来，推翻公司！
赞贴
1
收藏
0
拍砖
0
举报
骨架寡人
v2789711
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2022/7/26 21:08:02 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
能玩到一起才行
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
猜你喜欢 最新推荐 热门推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁