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主题：【分享】5S管理的运用

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发表于：2022/09/26 07:10:58 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
5S的含义：从小事做起，认真、讲究地做好每一件事情。5S中每个S分别是：整理、整顿、清扫、清洁、素养

a. 整理（SEIRI）

把永远不可能用的物品处理掉

把长期不用，但有潜在可用性的物品按指定位置放好。

把经常用的物品放在容易找到的地方（30秒能找到）

b. 整顿（SEITON）

应有场地布置总体规划，并画出规划图。

物料、物品放置应有总体规划。

区域划分应有标识。

不同物料应有适当的标识来区分。

物料放置要整齐、美观。

文件、记录等物品放置要规划。

档案柜要整齐，有必要标识。

抽屉要整齐，不杂乱。

要设置文件布告栏。

c. 清扫（SEISO）

地面要清扫；墙面要清扫；物料无尘积；物料架要清扫；通风要好，保持干燥清新的工作环境。

工人工作台面要清扫，设备要清扫，光线要充足，办公桌要清扫，档案柜要清扫。

抽屉要清洁，文件记录不肮脏破烂。

d. 清洁（SEIKETSU）

定期检查；着装整洁；员工要戴员工卡。

对不符合的情况及时纠正。

e. 素养（SHITSUKE）

坚持上班提前5分钟，下班晚5分钟。


举止文明，语言有礼貌；工作主动热情；有强烈的时间观念；按时完成生产任务，开会不迟到。
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