主题:【分享】人员年度监督计划是否可以按照检测项目进行策划?

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A.是,因为人员监督是对技术能力的监督,按照检测项目策划人员监督合情合理。

B.否,因为人员监督归根结底对人的技术能力的监督,所以监督计划应按照实验室人员进

行策划。

正确观点B。



1、CNAS文件中涉及实验室人员监督的条款主要有:

CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室能力认可准则》第6.2.5条:实验室应有以下活动的程序,并保存相关记录:d)人员监督;

CNAS-CL01-G001:2018《CNAS-CL01<检测和校准实验室能力认可准则>应用要求》第6.2.5d)条:实验室应关注对人员能力的监督模式,确定可以独立承担实验室活动人员,以及需要在指导和监督下工作的人员。负责监督的人员应有相应的检测或校准能力。

2、实验室应根据每个人员自身的实际情况(薄弱环节)、风险、项目(参数)复杂程度,以往的经验、内外部因素变化等,制定人员监督计划。

人员监督计划中应列明监督人、被监督人、监督项目、具体的监督方式和内容以及需要重点关注的地方、计划监督时间等等。

监督计划要覆盖所有被监督人,以及被监督人所有的能力范围,但监督的侧重点有所不同,需要根据人员的实际情况(能力基础)进行确定。

同时,如实验室遇到人员变动(如新进人员、人员调岗、人员离职等)时需及时调整监督计划。



3、如按照检测项目策划人员监督,由于同一检测项目人员的技术能力不同,容易造成无监督重点、监督流程形式化等问题。人员监督的方式不止现场演示,还包括核查原始记录和报告、面谈、模拟试验和利用质量控制结果等多种方式,单纯按照检测项目策划人员监督过于片面。
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岛屿997
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老师您好,请问可以提供人员监督计划作为参考吗?另外想请教一下,人员监督程序中需要包括人员监控的方式吗?《CNAS-CL01《检测和校准实验室能力认可准则》应用要求》第6.2.5f条款”内容:“实验室可以通过质量控制结果(见CNAS-CL01中7.7条款),包括盲样测试、实验室内比对、能力验证和实验室间比对结果、现场监督实际操作过程、核查记录等方式对人员能力实施监控,做好监控记录并进行评价。”在人员监督程序中如何体现呢?若能提供人员监督程序的参考就更好了,谢谢!
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