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主题：【分享】管理体系运行十条经典论述

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发表于：2023/05/06 10:22:30 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
任何一个事物当中，都存在着一些最根本的、最基础的常识性原理。这些原理，从事物本源出发，反映着事物发展的规律，检验检测行业也不例外。专家组在咨询过程中，通过与各机构管理层及专业技术骨干的学习探讨、相互借鉴，琢磨出一些体会，供同行参考。

（1）即使人员的技术再熟练、设备配置再高端，也无法确保数据结果准确、可靠，唯有管理体系可确保数据结果的质量。

（2）用管理体系确保数据结果的质量是全世界公认的、通行的，也是较为科学的方法。

（3）通用要求以及由此建立的管理体系，具有标准化、制度化属性，是实验室管理运行的最佳方法。

（4）实验室管理层包含有技术负责人和质量负责人，是由检验检测行业的技术特点决定的。

（5）技术负责人和质量负责人只有知识、技能和经验相当时，实验室管理运行方可处于较佳状态。

（6）人和设备是实验室最为基础的两个要素，其他要素都是由这两个要素衍生出来的。

（7）所有人员都适宜于能力监控，但并非所有人员均需要能力监控。

（8）所有设备都适宜于期间核查，但并非所有设备均需要期间核查。

（9）每个员工均应对数据结果的质量负责，质量负责人只是质量活动的组织者和管理者。

（10）结果有效性监控的主要目的，是发现对数据结果质量有影响的各项活动的最薄弱环节。

在管理体系运行当中仍存在许多类似结论，我们可以不断进行总结出，有助于加深对管理体系的理解，也便于在具体工作中的运行。
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yayicuo
v3253952
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2023/5/6 14:32:29 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
理论高度很好，关键是落实。眼高手低，是目前管理的通病。
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