cnas的CL系列认可准测,脱胎于casco合格评定工具箱的标准,这一系列的基础都跟iso 9001这个标准有很大的关系的,9001有个质量管理七项原则,其中有一项就是领导的作用,要求最高管理者促使全员积极参与,支持其他相关管理者在其范围内发挥领导作用。换句话说就是找你们实验室的老大沟通,要求他支持你们科室在体系建立的范围内或着直接是从现在到评审结束,处于其他科室的领导地位,这不就解决了。也不需要怕对方不配合,直接开会,将体系建设拆分成各个科室的任务,由各个科室领任务回去干,在规定时间节点无法完成就受到处罚,你们科室负责提供相关支持