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我问他的时候!我:老板,您看我们今年的质控工作,是多参加些能力验证呢?还是多做几次实验室比对呢?还是说就咱们自己内部比划比划得了?或是。。。老板不耐烦:我都不知道你说的这些质控是什么东西!你就这么和我汇报工作的?我不管你怎么去做质控,那是你的事情,如果你这点事情都做不到,那么你存在的价值是什么?你不要凡事都来问我,你自己的脑子呢?我:。。。我不问他的时候!能力验证第一次做的结果不满意,准备进行补测。老板:参加省里能力验证这个事情,你为什么不和我汇报?什么?你汇报了?强制参加的?那你为什么当时不讲清楚这里面的利害关系?什么?你讲了?你说讲了就是讲了?我怎么没一点印象?即便你真的讲了,那也是你汇报工作时没抓住重点,没能引起我的重视!这个事最后的责任全都在你!
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我反对一件事情的时候!我:老板,这批业务咱们不能接呀,时间太紧了,咱们的设备也还没修好,根本不可能完成呀!老板:你不试试怎么知道?没有发生的事情你不要设那么多的限制,做那么多不好的假设,要先让业务跑起来再说,你不做怎么知道结果会不好呢?我:。。。我支持一件事情的时候!一家大客户要求参观实验室,我热情答应。老板知晓后:你就没想过后果吗?你就没想过风险吗?我还没点头你就敢答应?这是你的公司还是我的公司?我:。。。
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公司遇到困难的时候!老板:不要总和我说工资还没发的事情,你要多从全局出发看问题,要把公司当成自己的家,现在家里有困难,大家要同心协力,有难同当,才能一起共渡难关呀!我:。。。
我遇到困难的时候!最近家里事多事杂,我总是接连请假。老板:你这是把公司当成你自己家了呀,想来就来,想走就走?我:。。。完