1.每年要做人员目光校对和操作比对计划，比如今年，在年初要做2020年的人员目光人员比对计划及参加其他实验室或者专业机构组织的能力验证计划，至少一次
2.没有定计划就没有做，也可以现在做，如8月份有相关的目光比对，可以参加，实际说吧，就是实验室主任漏做计划，属于质控文件管理不严谨，这样质量主管和技术主管也应该能发现呀；相关负责人，文件管理员及主管人员进行开会讨论，确定具体人如文件管理员，负责以后的文件目录的整理，发现问题要及时提醒实验室主任增加相关计划，
今年要立即确定日期参加今年的目光比对。

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2020/8/17 11:40:10 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

是质控方面的吧，看是否有程序规定，如果有规定没有实施的话应该是相关人员认识不到位，未按要求执行。如果是程序未规定的话应该是对认可准则相关条款不熟悉，需要对准则进行培训，增加相关程序再整改。

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WUYUWUQIU

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2020/8/17 21:03:34 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:1.每年要做人员目光校对和操作比对计划，比如今年，在年初要做2020年的人员目光人员比对计划及参加其他实验室或者专业机构组织的能力验证计划，至少一次2.没有定计划就没有做，也可以现在做，如8月份有相关的目光比对，可以参加，实际说吧，就是实验室主任漏做计划，属于质控文件管理不严谨，这样质量主管和技术主管也应该能发现呀；相关负责人，文件管理员及主管人员进行开会讨论，确定具体人如文件管理员，负责以后的文件目录的整理，发现问题要及时提醒实验室主任增加相关计划，今年要立即确定日期参加今年的目光比对。

7月初参加了能力验证，但是8月评审前未出结果，所以开这个不符合，但是确实不在计划内

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