主题:【已应助】人员监督和质量监控问题

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yzsad
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实验室目前就只有一个测试员,干了很多年,比较有经验,请问这种情况,人员监督怎么做,是不是要包含所有项目?

另外质量监控如何进行,如果就他一个检测人员,所有申报cnas的项目是不是都需要做监控,怎么做?

谢谢大家。
推荐答案:状元秀回复于2022/10/25
实验室目前就只有一个测试员,干了很多年,比较有经验,请问这种情况,人员监督怎么做,是不是要包含所有项目?
另外质量监控如何进行,如果就他一个检测人员,所有申报cnas的项目是不是都需要做监控,怎么做?
答:如果只有一个测试员的话相信实验室申请的项目也不是很多做质量监控的话还是覆盖整个项目,能力验证或测量审核是必须有的,其他的可以做内部质量控制既然就一个检测员内部质控只能做留样再测或设备对比了。关于人员监督技术方面的可以监督他自己,其他的比如环境、样品处理等可以监督其他的人员。
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状元秀
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实验室目前就只有一个测试员,干了很多年,比较有经验,请问这种情况,人员监督怎么做,是不是要包含所有项目?
另外质量监控如何进行,如果就他一个检测人员,所有申报cnas的项目是不是都需要做监控,怎么做?
答:如果只有一个测试员的话相信实验室申请的项目也不是很多做质量监控的话还是覆盖整个项目,能力验证或测量审核是必须有的,其他的可以做内部质量控制既然就一个检测员内部质控只能做留样再测或设备对比了。关于人员监督技术方面的可以监督他自己,其他的比如环境、样品处理等可以监督其他的人员。
123
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首先要先明确一下监督的对象是人,监督的对象应该覆盖到所有对检测结果有影响的人员,人员监督的方式比较多样化,常用的有以下几种:现场观察、书面核查、提问面谈。开展监督时,可采用单一方式,也可采用多种方式结合。
ztyzb
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实验室目前就只有一个测试员,干了很多年,比较有经验,请问这种情况,人员监督怎么做,是不是要包含所有项目?
不必,首先质量监督要有计划,对新进人员重点加密监督,对有经验人员监督频次和项目都可以简化;其次监督的是关键过程和关键环节,并不是全过程。所以对有经验人员根据监督计划适时监督即可,不必报告所有项目和全过程,频次可以是季度一次,项目最好每个类别和大型设备覆盖一次。
另外质量监控如何进行,如果就他一个检测人员,所有申报cnas的项目是不是都需要做监控,怎么做?
人员监控目的是为了确保人员能力的保持,基于风险考虑,对于风险较高的比如大型设备、前处理或其他环节复杂的项目进行监控,简单项目也没必要监控,另外监控手段很多,可以通过现场观察、调阅记录、盲样考核、比对、留样复测等质控手段进行
yzsad
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原文由 状元秀(baby073125) 发表:
实验室目前就只有一个测试员,干了很多年,比较有经验,请问这种情况,人员监督怎么做,是不是要包含所有项目?
另外质量监控如何进行,如果就他一个检测人员,所有申报cnas的项目是不是都需要做监控,怎么做?
答:如果只有一个测试员的话相信实验室申请的项目也不是很多做质量监控的话还是覆盖整个项目,能力验证或测量审核是必须有的,其他的可以做内部质量控制既然就一个检测员内部质控只能做留样再测或设备对比了。关于人员监督技术方面的可以监督他自己,其他的比如环境、样品处理等可以监督其他的人员。
感谢
ppttmmyy
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JOE HUI
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楼主,这种情况人员监督需要包含所有项目,
另外质量监控如何进行,如果就他一个检测人员,所有申报cnas的想你都需要做监控,监控可以考虑内外部监控,比如外部能力验证 实验室间比对 内部可以留样复测等其它形式
fenxiyuan
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fuyangwanggang
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现场观察、书面核查、密码抽查复检、国家实验室比对,形式多样全面覆盖,频次合理。
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