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内部质量控制主要是对项目不稳定的或人为因素比较严重的项目制定计划。
不知你们是怎么做质控计划的,有实例发一下好吗?
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内部质量控制主要是对项目不稳定的或人为因素比较严重的项目制定计划。
不知你们是怎么做质控计划的,有实例发一下好吗?
根据我们以往的评审记录,,这个表出来,,评审老师会提出来,这个质量监控计划缺少结果判定依据,,以前是我们的不符合项,,建议修订,评审老师说的:你做了,结果出了,也分析了,,但是合格不合格怎么判定,,
同时,,做这个表,,建议大家参考下 CNAS- CL10,和 CNAS-CL52 貌似在新下发的这两个文件对于质量监控写的比较详细,,,我在也搜集到一篇关于CL52解读的,,有关版权问题,,不在这里发了,,有需要的 私聊我,,
原文由 zal(zal) 发表:原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:原文由 zal(zal) 发表:原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
新的一年,实验室的内部质量计划你准备好了吗?如何行之有效,欢迎大家讨论?
楼主是怎么准备的,发表一下好方法呗
我们是玩具行业企业内部认可实验室,主要检测项目分重金属与邻苯二甲酸脂的检测,因此我们认可的项目一饿共有7个,重金属5个,邻苯2个
暂时计划如下
欢迎大家指导
上边的黑三角是计划时间吧?这是个计划,是否还有实施方案或评价方面的记录呢
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内部质量控制主要是对项目不稳定的或人为因素比较严重的项目制定计划。
这个只是部分制定内部质量计划的依据啊!
外部主要看组织机构发布的信息了。
相对而言,外部也是要依据内部实施控制的结果效果如何
一般的外部如果出现不满意或不合格情况内部质量控制要加强该项目的质量控制。